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Ausgliederung von Dienstleistungsbereichen als Herausforderung fur Verbande der freien Wohlfahrtspflege am Beispiel der Arbeiterwohlfahrt (German, Paperback)
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Ausgliederung von Dienstleistungsbereichen als Herausforderung fur Verbande der freien Wohlfahrtspflege am Beispiel der Arbeiterwohlfahrt (German, Paperback)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und
Organisation, Note: 1.3, Alice-Salomon Hochschule Berlin, Sprache:
Deutsch, Abstract: In allen Wohlfahrtsverbanden wird derzeit die
Diskussion um Reformen der Verbandsstrukturen gefuhrt. Hintergrund
dieser Diskussionen sind veranderte sozialstaatliche
Rahmenbedingungen, die eine Neupositionierung der
Wohlfahrtsverbande hinsichtlich ihrer gesellschaftspolitischen
Funktion als Non-Government-Organisationen und ihrer Rolle im Markt
der Sozialwirtschaft notwendig machen. Haufig sind gravierende
Managementfehler die Ursache fur Krisen von
Wohlfahrtsorganisationen. Ehrenamtliche Vorstande, die bislang die
Verantwortung in den Verbanden fur das Management trugen und auch
noch tragen, sind haufig uberfordert mit der Verantwortung fur
millionenschwere Haushalte. Alleine die ublicherweise langen
Intervalle zwischen und die zeitliche Dauer von Vorstandsitzungen
geben Anlass zu bezweifeln, dass Managemententscheidungen in der
gebotenen Geschwindigkeit und mit der erforderlichen Grundlichkeit
getroffen werden konnen. So unterschiedlich die Diskussionen um
geeignetere Verbandsstrukturen auch gefuhrt werden, so gibt es doch
einen roten Faden, der sich durch fast alle Verbandsdiskussionen
zieht: Die Entflechtung von Mitgliederverband und den
Dienstleistungsunternehmen wird in allen Verbanden als eine
mogliche Losung propagiert. Entflechtung in diesem Sinne heisst
Ausgliederung der Dienstleistungsbetriebe in eigenstandige GmbHs
oder auf andere Rechtstrager. Auf diese Art und Weise geht die
unternehmenspolitische Verantwortung auf die Geschaftsfuhrung der
GmbH(s) uber. Die verbandspolitische Verantwortung bleibt beim
Vorstand des e.V. Dieser Weg wird seit Jahren von den Verbanden
beschritten, lange auch schon vor dem Beginn der Reformdiskussion.
Die gewunschten Effekte stellten sich manchmal ein, haufig blieben
sie allerdings auch aus. Im Rahmen der vorliegenden Arbeit soll
untersucht werden, welche Rahmenbedingun
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