In diesem Buch wird die Koordination betrieblicher Entscheidungen
als Hauptproblem der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre
angesehen. Es enthält die Fallstudie des mittelständischen
Maschinenbauunternehmens Peter Pollmann Pumpen GmbH. Für vier
unterschiedliche "Lebensabschnitte" des Unternehmens wird der
Wandel der Koordinationsprobleme einerseits zwischen den
Funktionsbereichen Absatz und Fertigung, und andererseits auf
zwischenbetrieblicher Ebene diskutiert. Es werden erste
Lösungsansätze aufgezeigt, die aber keinesfalls abschließend
sind. Deshalb wird die Geschichte der Peter Pollmann Pumpen GmbH im
Internet weiterentwickelt, vor allem in Form ergänzender
Fallstudien. Dort wird auch ein Diskussionsforum eingerichtet, und
Dozenten können Teaching Notes (sowohl für die separaten
Übungsfälle im Buch als auch für die Übungsaufgaben im
Internet) anfordern.
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