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Erfolgsbeteiligung als ein System der materiellen Mitarbeiterbeteiligung (German, Paperback)
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Erfolgsbeteiligung als ein System der materiellen Mitarbeiterbeteiligung (German, Paperback)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL -
Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, FOM
Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH,
Munchen fruher Fachhochschule, Veranstaltung: Unternehmensfuhrung
im Mittelstand, 33 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache:
Deutsch, Abstract: Ein Impuls zur standigen
Veranderungsbereitschaft, der gleichzeitig eine Herausforderung an
die Unternehmensfuhrung darstellt, ist die hohe Dynamik und
Komplexitat des Um- und Infeldes der Unternehmung sowie ein
zunehmender Innovations- und Kostenwettbewerb. In diesem
Zusammenhang stellen Konzepte wie Lean Management, Kaizen oder
Total Quality Management eine Steigerung der Produktivitat bei
gleichzeitiger Senkung der Kosten dar. Sind jedoch die
entsprechenden Potentiale ausgeschopft, sinkt der Fokus zur
Rationalisierung. Dieser Tatbestand und eine zunehmende Bedeutung
des Humankapitals haben den Stellenwert personalorientierter
Handlungsmassnahmen erhoht. Um talentierte und gute Mitarbeiter in
Zeiten hohen Wettbewerbs an sich zu binden, versuchen Unternehmen
ein interessantes leistungs- und erfolgsorientiertes Entgeltsystem
zu schaffen. Eine Binsenweisheit besagt, dass beteiligte
Mitarbeiter oft bessere Mitarbeiter sind als Unbeteiligte. Zu
klaren bleibt nur, wie viel Beteiligung sinnvoll fur die
Unternehmen und interessant fur die Mitarbeiter ist. Kaum ein
Unternehmen kann es sich heute erlauben ein anreizorientiertes
Entgeltsystem nicht einzufuhren und zu gestalten, da als Konsequenz
einer Nichteinfuhrung die Loyalitat der Mitarbeiter sinken und ein
Mangel an motiviertem Personal herrschen wurde. Wahrend in den
Vereinigten Staaten leistungsbezogene Entgeltsysteme Mitarbeiter
aller Hierarchiestufen berucksichtigen, betrifft es in europaischen
Unternehmen nur das Top-Management. Mit Blick auf die zunehmende
Bedeutung der Humanressourcen erhoht sich der Druck auf die
Unternehmen neue Massnahmen der Personalpolitik zu entwickeln. Im
Rahmen dieser Ver
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