Die Autoren beschreiben den typischen Phasenverlauf der Emotionen
und Kognitionen im Zuge eines beruflichen Umbruchs bei
Top-Managern. Es werden psychologische Einflussfaktoren analysiert
und Strategien aufgezeigt, wie eine ungewollte Trennung moeglichst
gestarkt gemeistert werden kann. Es zeigt sich, dass der Verlust
einer Top-Executive Position meist eine Erschutterung einer
zentralen Saule der Identitat darstellt.
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