Logistics and supply chain management is facing disruptive economic, technological and climate change developments that require new strategies. New technologies such as the Internet-of-Things, digital manufacturing or blockchain are emerging quickly and could provide competitive advantage to those companies that leverage the technologies smartly while managers that do not adopt and embrace change could be left behind. Last but perhaps most important for mankind, sustainability aspects such as low-carbon transportation, closed loop supply chains or socially-responsible supply chain setups will become essential to operate successfully in the future. All these aspects will affect logistics and supply chains as a whole as well as different functional areas such as air cargo, maritime logistics or sourcing/procurement. This book aims to dive into several of these functional topics to highlight the key developments in the next decade predicted by leading global experts in the field. It features contributions and key insights of globally leading scholars and senior industry experts. Their forward-looking perspectives on the anticipated trends are aimed at informing the reader about how logistics and supply chain management will evolve in the next decade and which academic qualities and skills will be required to succeed in the "new normal" environment that will be characterized by volatile and increasingly disrupted business eco-systems. Future scenarios are envisaged to provide both practitioners and students with insights that will help them to adapt and succeed in a fast changing world.

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Politik - Politische Systeme - Allgemeines und Vergleiche, Note: 1,7, FernUniversitat Hagen, Veranstaltung: Demokratie und Regieren im Vergleich, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Anzahl von Militarregimen auf der Welt erreichte Anfang der 1970er Jahre ihren Hohepunkt und wurde im Zuge der dritten Demokratisierungswelle nachhaltig reduziert. Heute jedoch sprechen Forscher im Zusammenhang der politikwissenschaftlichen Relevanz autoritarer Regime vereinzelt wieder von einer regelrechten Revitalisierung in den letzten Jahren. Mit Mauretanien und Myanmar stellen sich zwei Militarregime in Lander dar, die seit ihrer Unabhangigkeit aus der Kolonialisierung von einer Vielzahl an Putschen geplagt worden sind und anhaltend von einer Militarjunta beherrscht werden. Ausser diesen Gemeinsamkeiten handelt es sich jedoch um ausgesprochen unterschiedliche Staaten: Die Militarjunta des asiatischen Vielvolkerstaates Myanmar kampft primar gegen interne ethnische Probleme und um Machterhalt. Dabei findet das international weitgehend isolierte Regime Unterstutzung durch das autoritare Regime Chinas. Das ethnisch arabisch dominierte Militarregime des afrikanischen Mauretaniens hingegen stellt sich mit Unterstutzung demokratischer westlicher Lander den Auswirkungen der externen Bedrohung des transnationalen islamistischen Terrors im Land. Zahlreiche soziokulturelle, religiose, wirtschaftliche oder auch aussenpolitische Unterschiede beider Staaten mehren deren Heterogenitat, die es im Folgenden differenzierter herauszuarbeiten gilt. Es stellt sich daher die Frage, warum trotz der sehr unterschiedlichen Gegebenheiten in beiden Staaten bis in die jungste Zeit Militarregime an der Macht festhalten konnten und worauf deren Stabilitat beruht. Die Hypothese dahingehend soll lauten, dass einflussreiche externe Akteure aufgrund eigener strategischer Interessen als stabilisierende Faktoren fur den Machterhalt der Militarregime agieren. Zur Belegung