Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule fur Technik und Wirtschaft Berlin (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Aktienoptionsplane (AOP) dienen der anreizkompatiblen Entlohnung von Fuhrungskraften. Es soll das Eigentumerkapital maximiert, der Aktienkurs gesteigert werden. Diese Ziele konnen nur uber eine sorgfaltige Ausgestaltung von AOP erreicht werden. Das deutsche Aktiengesetz (AktG) beschreibt die rechtlichen Grundlagen von AOP. Im Fruhjahr 1998 wurden wesentliche Erleichterungen zur Auflegung von AOP eingefuhrt. Weiterhin stellt vorliegende Arbeit, die in Deutschland zur Anwendung kommenden Vergutungsmodelle fur Topmanager dar. Es wird aufgezeigt wie AOP ausgestaltet werden mussen, um die gesteckten Ziele zu erreichen. Die sinnvolle Festlegung der Bezugsberechtigten, der Erfolgsziele und verschiedener Zeithorizonte sind das Fundament funktionierender AOP. Es wurde ein Regelwerk fur die Ausgestaltung von AOP entwickelt. Viele fehlgeschlagene Programme in Deutschland weisen auf die Kosten und Gefahren von AOP hin, diese werden deshalb vorgestellt. In diesem Zusammenhang wird auf die bilanzielle Erfassung und die Besteuerung von AOP eingegangen. Als Abschluss beschaftigt sich vorliegende Arbeit mit der Bedeutung von Einkommen. Die rasant ansteigende Entlohnung im Rahmen von AOP wird kritisch untersucht. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: VorwortII ZusammenfassungIV InhaltsverzeichnisV AbkurzungsverzeichnisVII AbbildungsverzeichnisVIII TabellenverzeichnisIX 1.EINLEITUNG1 2.RECHTLICHE GRUNDLAGEN3 2.1KONTRAG - GESETZ ZUR KONTROLLE UND TRANSPARENZ IM UNTERNEHMENSBEREICH3 2.2DIE RECHTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN FUR AKTIENOPTIONSPLANE9 2.2.1Die Organe der Aktiengesellschaft9 2.2.2Der Rechtsgrund fur Aktienoptionsplane12 3.DER AUFBAU VON AKTIENOPTIONSPLANEN17 3.1MANAGER-VERGUTUNGSSYSTEME17 3.1.1Anreizfunktion17 3.1.1.1Zweck von Anreizsystemen17 3.1.1.2Kriterie