Controller machen immer wieder die Erfahrung, dass sie ihr
Fachwissen nicht adaquat im Unternehmen einbringen koennen.
Beispielsweise werden aufwandige Berichte angefertigt, die von der
Geschaftsleitung jedoch nicht oder nur am Rande in die
Entscheidungsfindung einbezogen werden. Neue
Kommunikationsstrategien sind die Loesung. Dieses Buch eroeffnet
daher eine von Coaching-Elementen inspirierte Perspektive: In einem
ganzheitlichen Modell werden praxisorientierte Techniken
vermittelt, wie Controller ihre kommunikativen Kompetenzen
verbessern und nachhaltigen Erfolg fur das Unternehmen und fur sich
selbst erzielen koennen. Die Autoren geben in anschaulichen
Beispielen Einblick in ihre praktische Erfahrung als
coachingorientierte Controller. Zahlreiche Tipps erleichtern die
Umsetzung im Berufsalltag und sichern den langfristigen Erfolg.
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