Die unternehmensindividuelle Ausgestaltung von Management und
Controlling hat eine hohe Bedeutung fur den Erfolg
unternehmerischer Aktivitaten. Beide Bereiche rucken zunehmend
dichter zusammen und werden in einem Unternehmensfuhrungssystem
miteinander vernetzt. Wird Controlling als unternehmensinterne
Dienstleistung verstanden, fuhren Teams aus Managern*innen und
Controllern*innen ihre Unternehmen gemeinsam zum wirtschaftlichen
Erfolg. Ziel dieses, nun in dritter aktualisierter Auflage
erschienenen Buches ist es, die Grundlagen zu beiden Bereichen
sowie deren Verzahnung einfach und praxisnah zu vermitteln. Fur die
Autoren werden Manager*innen als "Kapitane" und Controller*innen
als "Steuerleute" der Unternehmen definiert.
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