Pocas actividades humanas pueden compararse con la prctica de la navegacin a vela en lo que respecta al trabajo en equipo. Sea una embarcacin antigua o de ltima generacin, a bordo cada cual tiene un rol que desempear. Pero como un velero poco o nada comparte con cualquier otro tipo de mvil, tampoco sus elementos y partes operacionales son siquiera un reflejo de otros, y entonces nos encontramos con que cada uno o una merecen su propia denominacin especfica, as como las acciones que con ellos se efecten. Un tripulante debe conocer estas particularidades y, ya sea para establecer o desactivar un velamen, como para accionar con un ancla o liberarse de una amarra, ha de poseer conocimientos elementales que suelen enmarcarse en un trmino generalizado: marinera. En este libro comenzamos por el primer escaln, el del embarcado que no toma decisiones propias, sino que interpreta los requerimientos que le trasmite quien est a cargo de la nave -y por ende responsable de lo que ocurra-, y los ejecuta con rapidez y eficiencia. Si el lector no est familiarizado con la prctica valerstica, valga una sola -y desconcertante- particularidad: un yate de vela no posee frenos; no se han inventado an, y tal vez sea un requerimiento insoluble. Una vez puesto en marcha, slo el equipo de a bordo, coordinadamente, es capaz de maniobrarlo y detenerlo a voluntad. Algo que nunca dejar de sorprendernos, porque es a la vez simple y complejo.