Dieses Fachbuch richtet sich an Personen, die die Arbeit der Zukunft in ihren Organisationen gestalten moechten. Covid-19 hat insbesondere das Modell des Homeoffice gefordert und gefoerdert. Um zukunftsfahig zu sein, mussen Organisationen neue Arbeitsmodelle und -flexibilisierungen einfuhren. Organisationen und die Arbeit werden damit aber auch hybrider. Dies bedeutet Herausforderungen auf Individuums-, Team-, Fuhrungs- und Organisationsebene. Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und Praxis beschaftigen sich in diesem Buch mit den Moeglichkeiten einer zukunftsfahigen Arbeitskultur und leiten Empfehlungen ab. Dabei werden auch Themen wie Zusammenarbeit, digitale Fuhrung, Selbstorganisation, Wissensmanagement sowie Work-Life-Balance angesprochen. Beispiele aus der Unternehmenspraxis erganzen die Ausfuhrungen.

Dieses Buch setzt sich in einem kritischen Diskurs mit der Gestaltung einer neuen Arbeitskultur auseinander. Sich rasch verandernde Wertebilder, die aktuelle Diversitatsdiskussion und Megatrends wie Digitalisierung und Globalisierung fuhren dazu, dass die Arbeitskultur immer mehr an Bedeutung gewinnt. Das Thema spricht uns alle in unterschiedlichen Rollen an: als Individuen, Fuhrungspersonen, Mitarbeitende, Bildungsanbieter, HR-Verantwortliche sowie Entscheidungstrager in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Aufgrund der Vielfalt an Textbeitragen aus Forschung und Praxis erhalt sowohl der wissenschaftlich interessierte als auch der praxisorientierte Leser einen guten Einblick in die Herausforderungen einer zunehmend von Wertepluralismus und Kulturdivergenzen gepragten Zeit. Neben den Beitragen der Experten haben die Herausgeber mittels einer Studie auch die Ansichten zahlreicher Mitarbeitender zusammengetragen und prasentieren die Ergebnisse in eigenen Kapiteln.