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In diesem Buch erfahren Personaler kompakt und auf den Punkt gebracht, was agiles Arbeiten bedeutet, wie konkrete Anwendungsmoeglichkeiten im HR-Management aussehen und weshalb "agil" nicht die Loesung fur alles ist. Design Thinking, Business Model Canvas, Lean Startup, Scrum, Kanban - Was genau steckt hinter diesen Buzz-Words agilen Arbeitens? Welche Voraussetzungen braucht es, damit Digital Leadership und agile Unternehmenskultur gelingen? Und wie kann das HR-Management diese Tools sinnvoll nutzen und den Wandel in die agile Arbeitswelt proaktiv begleiten? Die Autorin liefert Antworten auf diese Fragen, bietet zahlreiche Praxisbeispiele und klart uber die zehn Mythen agiler Arbeitsweisen auf. Das Buch dient als Ideengeber und als Inspirationsquelle. Daruber hinaus soll es Mut machen, motivierende und effektive Arbeitsmoeglichkeiten auszuprobieren, zu implementieren und damit das eigene Unternehmen erfolgreicher zu machen.
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