Time-to-contact is the visual information that observers use in fundamental tasks such as landing an airplane or hitting a ball. Time-to-contact has been a hot topic in perception and action for many years and although many articles have been published on this topic, a comprehensive overview or assessment of the theory does not yet exist. This book fills an important gap and will have appeal to the perception and action community. The book is divided into four sections. Section one covers the foundation of time-to-contact, Section two covers different behavioral approaches to time-to-contact estimation, Section three focuses on time-to-contact as perception and strategy, and Section four covers time-to-contact and action regulation.

Mit der Einf hrung der "New Dimension"-L sungen der SAP wurden Anwendern neue M glichkeiten er ffnet, um wichtige interne und zwischenbetriebliche Gesch ftsaktivit ten ihrer Unternehmen mit einer integrierten Standardanwendungssoftware abzudecken. Neue Organisationskonzepte wie CRM, SCM oder internetbasierte Zusammenarbeit wurden mit softwaretechnischen Innovationen verkn pft und erm glichten eine umfangreichere Integration von Gesch ftsprozessen. Diese neuen Themenbereiche werden vorgestellt und auf Integrationsprozesse und -beziehungen zu bestehenden R/3-ERP-Systemen untersucht. Dar ber hinaus werden Neuerungen, organisatorische Voraussetzungen f r die Einf hrung, fehlende Funktionalit ten und der Vergleich mit Konkurrenzl sungen dargestellt.