Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, -, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der zunehmenden Globalisierung und der steigenden Anforderungen bezuglich Preis, Qualitat und Lieferbereitschaft sowie der Verknappung von Rohstoffen mussen sich die Unternehmen einem stetig wachsenden Wettbewerbsdruck stellen. Die Beschaffung stellt in vielen Branchen den grossten Kostenblock dar. Da die Wertschopfung des Einkaufs immer noch unzureichend gemessen und gesteuert wird, fehlen dem Unternehmen wichtige Daten, die das Betriebsergebnis beeinflussen konnen. Reine Preisverhandlungen reichen heute bei der Kostenreduzierung im Beschaffungsprozess nicht mehr aus. Der Einsatz von moderneren Verfahren kann zur Ausschopfung der Potenziale fuhren. Der Einsatz eines Performance Management Konzepts wird in vielen Funktionsbereichen (Vertrieb, Marketing) bereits ausfuhrlich praktiziert. Das Ziel dieser Abschlussarbeit ist es, die Abbildung und den Einsatz der Instrumente des Beschaffungscontrollings vorzustellen und ihre Bedeutung fur die Performance der Beschaffung zu untersuchen. Ein weiteres Ziel ist es, das Einsparungspotenzial zu verdeutlichen und die Gewinnauswirkung aufzuzeigen