Was brauchen Menschen im Unternehmen, um Erfolg zu erzielen? Egal, ob im kleinen oder mittelstandischen Unternehmen oder in Konzernstrukturen, egal, in welcher Branche und auf welcher Hierarchieebene: Wenn Menschen zusammenarbeiten, um Ziele zu erreichen, haben sie es immer wieder mit ahnlichen Herausforderungen zu tun. Unabhangig davon, ob sie prasent oder im virtuellen Team arbeiten: Die Produktivitat lasst zu wunschen ubrig, Informationen fliessen nicht ausreichend, im Veranderungsprozess ziehen nicht alle mit, das Leitungsteam kommt nicht zu vernunftigen Entscheidungen, die Fluktuation ist hoch, die Leistung eines Mitarbeiters lasst nach, die eigene Fuhrungskraft delegiert nicht, es fehlt an Motivation, Vereinbarungen werden nicht konsequent umgesetzt, es gibt diverse Konflikte im Unternehmen, ... Die Autorin gibt einen praxisorientierten und fundierten UEberblick, wie Sie als Fuhrungskraft mit konkret umsetzbarem Handwerkszeug die Fuhrungsaufgaben erfolgreich meistern. Sie zeigt, wie Sie damit Ihr Team oder Ihr ganzes Unternehmen nicht nur auf Augenhoehe, sondern auch konsequent zum Erfolg fuhren. Praxisbeispiele aus dem Alltag regen den Leser zu einer kritischen Selbstreflexion des eigenen Fuhrungsverhaltens an und laden zum Umdenken und Umsetzen ein.