Was bedeutet es, wenn MitarbeiterInnen in Organisationen, die
TeilnehmerInnen an Fortbildungen oder die Mitglieder von
Arbeitsteams in paradoxer Weise aufgefordert werden, sich selbst zu
steuern? Steuern alle oder keiner? Mussen alle gleich sein oder
sind Unterschiede zulassig? Das Thema der Selbststeuerung in
sozialen Systemen wird in diesem Buch von zwei Seiten her
beleuchtet, namlich in Auseinandersetzung mit dem
systemtheoretischen Konzept der Selbststeuerung und der angewandten
Gruppendynamik, in der die Gruppe als reflexives und
selbststeuerndes Sozialsystem eingesetzt wird.
Die Beitrage dieses Bandes gehen folgenden Fragen nach: Wie passen
systemische Theorie und gruppendynamische Praxis zusammen? Wo gibt
es Widerspruche? Wie kann man Selbststeuerung als Individuum,
Gruppe oder Organisation lernen? Gemeinsamer Bezugspunkt der
Beitrage ist das Verstehen und die Begleitung von
Veranderungsprozessen von einzelnen Menschen und sozialen Systemen
mit gruppendynamischen Interventionen und Methoden. Daruber hinaus
werden die Auswirkungen des Konzepts der Selbststeuerung auf die
Rolle der Trainer- und BeraterInnen beschrieben und
Umsetzungsbeispiele aus der Erwachsenenbildung, der Ausbildung von
Fuhrungskraften und der Organisationsberatung dargestellt."
General
Imprint: |
Springer vs
|
Country of origin: |
Germany |
Release date: |
February 1998 |
First published: |
1998 |
Editors: |
Karl Schattenhofer
• Wolfgang Weigand
|
Dimensions: |
229 x 152 x 14mm (L x W x T) |
Format: |
Paperback
|
Pages: |
267 |
Edition: |
1998 ed. |
ISBN-13: |
978-3-531-12979-2 |
Languages: |
German
|
Categories: |
Books >
Social sciences >
General
|
LSN: |
3-531-12979-1 |
Barcode: |
9783531129792 |
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