Durfen PR-Manager lugen? Sind sie primar der Wahrhaftigkeit oder
der Loyalitat gegenuber ihrem Auftraggeber verpflichtet? Diese
Fragen sind Gegenstand intensiver Debatten im Berufsfeld der
strategischen Kommunikation. Kerstin Thummes entwickelt in ihrer
Untersuchung eine kommunikationswissenschaftlich fundierte
Definition der Tauschung sowie eine Bewertungsgrundlage, durch die
Tauschungen anhand ihrer Motive und Funktionen systematisiert
werden koennen. Darauf aufbauend werden die Grenzen schadigender
und die Notwendigkeit schutzender Tauschungen in Marktkommunikation
und PR analysiert. Im Ergebnis erweist sich der absolute
Wahrhaftigkeitsanspruch an PR-Manager als unerfullbar. Vielmehr
zeigt sich, dass Public Relations ihr Legitimationsziel nur
verwirklichen koennen, wenn es gelingt, bestimmte notwendige
Tauschungen mit Schutzfunktionen als Teil des Rollenbildes der PR
zu etablieren.
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