Architekten nehmen sich nicht als Unternehmer wahr. Auch ist die
Notwendigkeit, sich mit dem Thema zu befassen, noch nicht bei den
kleinen Architekturburos angekommen. Doch nur mit unternehmerischem
Denken konnen sie die aktuell herrschenden Rahmenbedingungen und
Herausforderungen meistern und somit erfolgreich am Markt bestehen.
Dabei ist es wichtig, das Buro als Ganzes zu betrachten und sich
nicht nur auf einzelne Aspekte zu konzentrieren. Die entwickelte
Gesamtstrategie Erfolgsmodell Architekturburo" zeigt, welche
Bereiche der Buroinhaber managen muss sowie deren Abhangigkeiten
und Verknupfungen. Es umfasst weiterhin, was der Buroinhaber in den
einzelnen Bereichen besser machen und wie er das erreichen kann.
Diese Strategie gilt exemplarisch fur jedes Architekturburo. Das
Erfolgsmodell Architekturburo" ist ubersichtlich strukturiert,
sodass jeder Architekt seine Problemfelder erkennen kann. Ubersetzt
er das jeweilige Problem in eine Aufgabe, kann er eine fur sich
angemessene, praktikable Losung entwickeln und umsetzen. Ziel ist
es, durch die Ubertragung des Modells auf das individuelle Buro,
dessen langfristigen Unternehmenserfolg bei maximaler Zufriedenheit
aller Beteiligten zu sichern.
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