Im Kontext der Modernisierung des Schulsystems und einer
erweiterten Autonomie werden immer hoehere Anforderungen an die
Einzelschule bezuglich ihrer Leistungs- und Veranderungsfahigkeit
gestellt. Traditionell ist die Einzelschule jedoch als Organisation
schwach ausgepragt. Dieser Band der Reihe 'Educational Governance'
nimmt dies zum Anlass, zwei Strategien zur Starkung der
Veranderungsfahigkeit der Schule - Steuergruppen und
Organisationales Lernen - in den Blick zu nehmen. Neben der
Integration von Steuergruppen als Change Agent schulischer
Entwicklungsprozesse in ein Modell der Kapazitat des
Organisationalen Lernens wird anhand von Daten des Modellvorhabens
'Selbststandige Schule NRW' gezeigt, welchen Einfluss die Kapazitat
Organisationalen Lernens auf Erfolgsfaktoren des Modellvorhabens
(Selbststeuerungsfahigkeit, Unterricht, Nutzung von erweiterter
Autonomie) hat und welche Rollen Steuergruppen hierbei spielen.
General
Imprint: |
Springer vs
|
Country of origin: |
Germany |
Series: |
Educational Governance, 15 |
Release date: |
June 2011 |
First published: |
2011 |
Authors: |
Tobias Feldhoff
|
Dimensions: |
210 x 148 x 17mm (L x W x T) |
Format: |
Paperback
|
Pages: |
322 |
Edition: |
2011 ed. |
ISBN-13: |
978-3-531-18100-4 |
Languages: |
German
|
Subtitles: |
German
|
Categories: |
Books >
Social sciences >
Education >
General
Promotions
|
LSN: |
3-531-18100-9 |
Barcode: |
9783531181004 |
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