Auf der Basis bewahrter Strategie- und Umweltstrategieansatze entwickelt Arnt Meyer ein Handlungsgerust fur Unternehmen, die mit okologischen Produkten Wettbewerbsvorteile erzielen wollen.

Auf vielen Markten haben heute umweltvertragliche Produkte zwar eine ``OEko-Nische`` erobert, eine Diffusion in den Massenmarkt kann jedoch erst an wenigen Einzelbeispielen beobachtet werden. Dabei ist der Nischenstatus von OEko-Produkten keinesfalls eine unabanderliche Tatsache, sondern durch ein Zusammenwirken von innovativem Marketing und foerderlichen Rahmenbedingungen durchaus uberwindbar. Dies belegen die Autoren, indem sie zunachst einen konzeptionellen Rahmen entwickeln, der zur Analyse der heutigen OEko-Nischen sowie fur die Erkundung von Marktsegmenten und Unternehmensstrategien jenseits der Nische dient, und diesen exemplarisch auf die Lebensmittel-, Bekleidungs- und Elektrizitatsbranche anwenden.