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Auf der Basis bewahrter Strategie- und Umweltstrategieansatze
entwickelt Arnt Meyer ein Handlungsgerust fur Unternehmen, die mit
okologischen Produkten Wettbewerbsvorteile erzielen wollen.
Auf vielen Markten haben heute umweltvertragliche Produkte zwar
eine ``OEko-Nische`` erobert, eine Diffusion in den Massenmarkt
kann jedoch erst an wenigen Einzelbeispielen beobachtet werden.
Dabei ist der Nischenstatus von OEko-Produkten keinesfalls eine
unabanderliche Tatsache, sondern durch ein Zusammenwirken von
innovativem Marketing und foerderlichen Rahmenbedingungen durchaus
uberwindbar. Dies belegen die Autoren, indem sie zunachst einen
konzeptionellen Rahmen entwickeln, der zur Analyse der heutigen
OEko-Nischen sowie fur die Erkundung von Marktsegmenten und
Unternehmensstrategien jenseits der Nische dient, und diesen
exemplarisch auf die Lebensmittel-, Bekleidungs- und
Elektrizitatsbranche anwenden.
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