The objective of ethical discussion is the clarification of moral conflicts. To be able to reach responsible decisions, it is necessary above all to weigh up the goods and claims concerned in a well-founded manner. The authors approach the manifold achievements of rational appraisal from an historical and systematic perspective. The first section examines classical and medieval sources for ethics. The second part discusses modern contributions, fundamental questions of analysis and scientific theory, and contemporary areas of conflict. Furthermore, the study throws light on the question of appraisal in the context of religious studies and the philosophy of religion.

Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Karlsruher Institut fur Technologie (KIT) (Wirtschaftsingenieurwesen, Angewandte Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensfuhrung), Veranstaltung: Prof. Dr. H. G. Gemunden, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: AbbildungsverzeichnisIII 1.Einleitung1 2.Grundlagen und Einordnung von TPM2 2.1Kaizen und Lean Production3 2.2Organisationsentwicklung9 2.3Gruppenarbeit15 2.3.1Entwicklung15 2.3.2Job - Characteristics Modell17 2.3.3Work-Team-Design Modell19 2.3.4Merkmale von Gruppenarbeit21 2.3.5Gruppenarbeitskonzepte23 2.3.5.1Teilautonome Gruppenarbeit24 2.3.5.2Fertigungsteams25 2.3.5.3Qualitatszirkel25 2.3.5.4Projektgruppen26 2.3.5.5Zusammenfassung27 2.4Instandhaltungstheorie28 2.4.1Allgemeine Instandhaltung28 2.4.2Total Productive Maintenance (TPM)33 3.Unternehmenskonzepte39 3.1Audi - das Unternehmen39 3.2Audi TPM - Konzept41 3.2.1Einfuhrung41 3.2.2Konzept42 3.2.3Ablauf in der Pilotanlage44 3.3Gruppenarbeitskonzept im Unternehmen47 3.3.1Zielsetzung47 3.3.2Struktur47 3.3.3Definition und Verstandnis48 3.3.4Verantwortung48 3.3.5Merkmale / Auspragungen49 3.3.6Gruppenbuch50 3.3.7Studentische Prozessbegleiter50 3.3.8Gruppensprecher52 3.3.9Kritik52 3.4Weitere synergieversprechende Strukturen53 3.4.1Organisationsentwicklung53 3.4.2Simultaneous Engineering53 3.4.3KVP2 - Workshop55 4.TPM-Umsetzung57 4.1Pilotprojekt Seitenteilstrasse57 4.2Pilotprojekt Reifenmontage62 4.3Umsetzungsschwierigkeiten und mogliche Losungen65 4.3.1Individuelle Probleme66 4.3.1.1Weiterentwicklung66 4.3.1.2Zusammenarbeit67 4.3.1.3Ursachenforschung69 4.3.1.4Motivation71 4.3.2Globale Probleme72 4.3.2.1Problembewusstsein72 4.3.2.2Steuerung74 4.3.2.3Unterstutzung77 4.3.2.4Aufgaben im Management79 4.3.2.5Pravention80 4.3.2.6Verbindung mit Gruppenarbeit84 5.Schlussbetrachtung & Ausblick86 6.LiteraturverzeichnisIV 7.AnhangXII 7.17 Stufenmodell der autonomen InstandhaltungXII 7.2Info-