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Die Einfuhrung von Total Productive Maintenance - Ausnutzung von Synergien in Verbindung mit Gruppenarbeit (German, Paperback)
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Die Einfuhrung von Total Productive Maintenance - Ausnutzung von Synergien in Verbindung mit Gruppenarbeit (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Personal und
Organisation, Note: 1,7, Karlsruher Institut fur Technologie (KIT)
(Wirtschaftsingenieurwesen, Angewandte Betriebswirtschaftslehre und
Unternehmensfuhrung), Veranstaltung: Prof. Dr. H. G. Gemunden,
Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:
Inhaltsverzeichnis: AbbildungsverzeichnisIII 1.Einleitung1
2.Grundlagen und Einordnung von TPM2 2.1Kaizen und Lean Production3
2.2Organisationsentwicklung9 2.3Gruppenarbeit15 2.3.1Entwicklung15
2.3.2Job - Characteristics Modell17 2.3.3Work-Team-Design Modell19
2.3.4Merkmale von Gruppenarbeit21 2.3.5Gruppenarbeitskonzepte23
2.3.5.1Teilautonome Gruppenarbeit24 2.3.5.2Fertigungsteams25
2.3.5.3Qualitatszirkel25 2.3.5.4Projektgruppen26
2.3.5.5Zusammenfassung27 2.4Instandhaltungstheorie28
2.4.1Allgemeine Instandhaltung28 2.4.2Total Productive Maintenance
(TPM)33 3.Unternehmenskonzepte39 3.1Audi - das Unternehmen39
3.2Audi TPM - Konzept41 3.2.1Einfuhrung41 3.2.2Konzept42
3.2.3Ablauf in der Pilotanlage44 3.3Gruppenarbeitskonzept im
Unternehmen47 3.3.1Zielsetzung47 3.3.2Struktur47 3.3.3Definition
und Verstandnis48 3.3.4Verantwortung48 3.3.5Merkmale /
Auspragungen49 3.3.6Gruppenbuch50 3.3.7Studentische
Prozessbegleiter50 3.3.8Gruppensprecher52 3.3.9Kritik52 3.4Weitere
synergieversprechende Strukturen53 3.4.1Organisationsentwicklung53
3.4.2Simultaneous Engineering53 3.4.3KVP2 - Workshop55
4.TPM-Umsetzung57 4.1Pilotprojekt Seitenteilstrasse57
4.2Pilotprojekt Reifenmontage62 4.3Umsetzungsschwierigkeiten und
mogliche Losungen65 4.3.1Individuelle Probleme66
4.3.1.1Weiterentwicklung66 4.3.1.2Zusammenarbeit67
4.3.1.3Ursachenforschung69 4.3.1.4Motivation71 4.3.2Globale
Probleme72 4.3.2.1Problembewusstsein72 4.3.2.2Steuerung74
4.3.2.3Unterstutzung77 4.3.2.4Aufgaben im Management79
4.3.2.5Pravention80 4.3.2.6Verbindung mit Gruppenarbeit84
5.Schlussbetrachtung & Ausblick86 6.LiteraturverzeichnisIV
7.AnhangXII 7.17 Stufenmodell der autonomen InstandhaltungXII
7.2Info-
General
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