For any normal individual, a round the world trip of a lifetime would mean abandoning all thoughts of everyday life and embracing a jetset lifestyle. Not so David Blatt. While his long-suffering wife Helene embarked upon a 90,000 mile global odyssey with thoughts of ticking-off as many of the world's wonders as possible, David felt the magnetic pull of the other love of his life, Manchester United, and the prospect of a whole year without watching Eric's Disciples on Earth. As David proves in "The Red Eye", it is now possible to watch the world's most famous club from almost any part of the globe, with the honourable exception of the Galapagos Islands. From India to Brazil via most points in between, he catches The Reds on dodgy internet streams, at the back of beachside cafes, in restaurants, Aussie pubs and overcrowded hostel reception areas, while Helene plans the next day's breathtaking trip to the likes of the Taj Mahal or Machu Picchu. What emerges is a sharply humorous and insightful account of a trip across four continents with the protagonists often at odds over the purpose of the day: Magnificent Utopia or Manchester United...No contest!

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,3, Hochschule Hannover, Veranstaltung: Globale Produktion und Beschaffung, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Konsum von Erfrischungsgetranken hat eine lange Tradition. Bereits im romischen Reich war ein limonadenahnliches Getrank bekannt. Im Laufe des 19. Jahrhunderts wurden Erfrischungsgetranke zur Gesundheitsforderung vermehrt in Apotheken angeboten. So verwundert es nicht, dass der Erfinder von Coca Cola als Apotheker tatig war. Neben der Coca Cola entstanden auch andere heute noch populare Erfrischungsgetranke wie zum Beispiel Pepsi Cola und Dr. Pepper in dieser Zeit. Durch die Einfuhrung der Flaschenabfullung wurde der Grundstein fur die heutige Erfrischungsgetrankeindustrie gelegt. Bereits um 1900 stieg die Coca Cola Company dadurch zum ersten multinational tatigen Getrankehersteller auf. Das 20. Jahrhundert ist gepragt von einer weiteren Internationalisierung des Unternehmens wie auch der gesamten Erfrischungsgetrankeindustrie. Der sich vollziehende Wandel forciert eine weitere Bundelung der bestehenden Marktmacht auf wenige grosse Konzerne. Gleichzeitig nehmen die Produktvielfalt und die Anzahl der auf den Markt drangenden Getrankehersteller zu. So kann der Getrankekonsument heute aus einer unuberschaubaren Anzahl von Erfrischungsgetranken wahlen. Neben dem reinen Produkt wurde Image immer wichtiger. Der Verbraucher will heutzutage durch seine Produktwahl mehr sein als nur Getrankekonsument. Er will mit seiner Produktwahl etwa den okologischen Anbau starken oder regionale Anbieter unterstutzen. Diesem Spannungsfeld zwischen Globalisierung und Regionalisierung sind gerade multinationale Konzerne wie die Coca Cola Company ausgesetzt. Bei der Coca Cola Company wird eine zweigleisige Produktstrategie verfolgt. Neben der Festigung und dem Ausbau der bestehenden international bekannten Produkte wird durch die Einfuhrung von regionsspezifischen Produkten und dem