Jan Hauke Holste analyzes how a company can innovate and change its business model to the degree that it can climb up the value chain. His research synthesizes a combination of the global value chain and the business model literature to create a new framework of local firm upgrading. The findings of an empirical test of the model indicate that local firms are more than just a link within a global value chain. Each firm has a choice and inter-firm differences indicate that there is a strong firm level factor. Next to other factors, the founder is the key driver of local firm upgrading. He is possibly the most important element within a firm.

Neue Begrifflichkeiten und globale Trends pragen das Personalwesen im 21. Jahrhundert. Ziel dieses Buches ist es, die Begrifflichkeiten Employer Branding und Talent Management zu ergrunden und sie durch eine Befragung verschiedener Generationen auch empirisch zu erforschen. Es soll daruber hinaus diskutiert werden, welche Kriterien Arbeitgeberattraktivitat ausmachen und wie ein Unternehmen diese demographiegerecht und zukunftsweisend ausgestalten kann, um fur die verschiedenen Generationen ein Employer of Choice zu werden. Diese Arbeit liefert insofern neue Ergebnisse, als dass eine quantitative wie auch qualitative Befragung Erkenntnisse erzielt, die dazu beitragen, die umfangreiche Bedeutung der einzelnen Kriterien aufzuschlusseln. Schlussendlich werden zielgerichtete und konkrete Handlungsempfehlungen, in Form von Best-Practice-Beispielen, fur Employer Branding und Talent Management herausgearbeitet."