Markus Hammer investigates a time-based and analytics-supported operations management approach. He explores five perspectives: 1) the needs of industry, in particular manufacturing in process industries, 2) the impact of digitization, with focus on Big Data and analytics, 3) the management of operations through time-based performance metrics, 4) how operations improvement methods and advanced process control help achieve resource-productive operations and 5) learning from practice based on two empirical case studies. The author conceives, explains, and tests an implementation methodology. The final case study proves that the developed implementation methodology works in practice.

The Fund Reporting Cloud (R) has made tax reporting less complex, but comparing the effective tax treatment of investment funds and their investors in an international environment is still an ambitious task. Against this background, this study examines the tax consequences at fund, asset, and investor level. In geographical terms our comparison covers eleven European countries, the USA, and Japan. Our analysis of the relevant tax provisions, which is of a primarily qualitative nature, is complemented by a quantitative comparison of the tax burden for a model investor investing assets nationally in the form of a collective investment. It will be of interest both for investors seeking tax advantages and for governments to check whether there is a need for tax reforms. It also ties in perfectly with the current evaluations at OECD level in the context of TRACE.

Diploma Thesis from the year 2000 in the subject Business economics - Controlling, grade: 1,0, Technical University of Graz (unbekannt), language: English, abstract: Inhaltsangabe: Abstract: This work was written in collaboration of TU-Graz and INETI/CENDES-Lisbon. It reviews the current trends in environmental performance evaluation and the change towards sustainability performance evaluation on the corporate level. A new model, the corporate sustainability performance pentagon was developed and the underlying principles were explained. Existing standards and guidelines like ISO 14031 or the GRI Sustainability reporting guidelines were taken into consideration. The concept was subsequently applied to the glass sector and the case study project Novovidro. Inhaltsverzeichnis: Table of Contents: 1.About this work1 A.Background1 B.Purpose and objectives2 C.Methodology2 D.Structure3 E.Limitations4 2.Introduction5 3.Corporate Sustainability Performance Evaluation10 A.Background10 B.The basics of sustainability performance evaluation14 Indicator classification14 Indicator types17 Developing indicators19 Basic indicator principles21 The environmental performance evaluation diamond22 C.The Corporate Sustainability Performance Evaluation Pentagon25 D.Standardization and verification29 4.Benchmarking & Sustainability Rating30 A.Benchmarking30 B.Rating34 C.Dow Jones Global Sustainability Index35 D.Pilot Environmental Sustainability Index36 5.The Glass Sector38 A.History of glass38 B.Glass production activities39 C.Characteristics of glass39 D.Classification of glass types40 E.The glass industry40 The domestic glass sector43 The Portuguese glass sector and developments in the Marinha Grande region44 6.The Novovidro project47 A.Background47 B.The Neovidro factory48 C.Input-output balance (eco-balance)52 D.Environmental aspects54 E.Life-Cycle Assessment of a Neovidro glass object56 F.Environmental programme of Neovidro58 7.Application of CSPE in the glass sector59 8.Results and

Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Geschichte Europa - and. Lander - Neueste Geschichte, Europaische Einigung, Note: Sehr Gut, Wirtschaftsuniversitat Wien (Geschichte), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Nationalratswahl 1986 ist deshalb eine ganz besondere Wahl, weil sich seit dieser Wahl vor 25 Jahren das heutige Parteienspektrum nur wenig verandert hat. Auch wenn heute gemeinsam mit der Sozialdemokratischen Partei (SPO), der Osterreichischen Volkspartei (OVP), der Freiheitlichen Partei (FPO) und den Grunen eine weitere Kleinpartei, als Abspaltungsergebnis von der FPO, im Parlament sitzt und eine andere Kleinpartei, das Liberale Forum (LIF), es kurzfristig schaffte in den Nationalrat zu kommen" - ebenfalls als Abspaltungsergebnis von den Blauen" - besteht das heutige Parteienspektrum eigentlich aus vier Gruppierungen, eben SPO, OVP, FPO und Grune. Und diese vier Parteien waren nach der Wahl im November 1986 im Parlament vertreten und sind es bis heute geblieben. Diese Wahl ist auch deshalb interessant, weil der danach auf Bundesebene so erfolgreiche und wohl umstrittenste Politiker der Zweiten Republik, Jorg Haider, erstmals zu einer Bundeswahl als Obmann der FPO antrat und einen ersten Erfolg einfahren konnte. Die beiden damaligen Grossparteien, SPO und OVP, rangen 1986 um die Spitze. Die Entwicklung seit der vorangegangen Wahl 1983 liess es zu, dass die Volkspartei den Sozialisten immer naher kam" und den ersten Platz strittig machte. Die OVP wollten Platz eins, sie wollte den Bundeskanzler stellen - nach 16 Jahren Opposition. Eine Wahlauseinandersetzung wird auf vielen verschiedenen Ebenen gefuhrt. Es geht um Botschaften, um Personen; es geht den Parteien darum, die WahlerInnen zu uberzeugen, damit sie die eigene Partei auch wahlen. Wahlkampf ist auch die Vermittlung von Positionen, die Bewerbung von Personen, mit der Einsetzung von Inseraten. Naturlich hat dieser Wahlkampf 1986 auch auf dieser Ebene stattgefunde