Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich VWL - Arbeitsmarktokonomik, Note: 1,7, Technische Universitat Dortmund (Lehrstuhl fur Wirtschaftspolitik Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultat), Veranstaltung: Arbeitsmarktokonomik, 16 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Arbeitslosigkeit ist eines der grossten gesellschaftlichen Probleme unserer Zeit. Es stellt sich die Frage, ob in einem sozialen Sicherungssystem, wie man es in der Bundesrepublik Deutschland findet, ausreichend Anreize gesetzt werden um Arbeit fur alle Individuen zur Bewaltigung der taglichen finanziellen Lasten notwendig oder erstrebenswert erscheinen zu lassen. Konnen Reformen der Arbeitslosenversicherung helfen mehr Menschen in Beschaftigung zu bringen und gibt es Mechanismen, die Individuen zu Verhalten verleiten, keine Arbeit aufzunehmen? Das eine Arbeitslosenversicherung in einem Wirtschaftssystem wunschenswert und auch notwendig ist, lasst sich mit dem Argument der sozialen Sicherheit begrunden. Allerdings muss die Aufgabe einer Arbeitslosenversicherung die soziale Absicherung im Falle der Arbeitslosigkeit sein. Das und in welcher Form sie aber Einfluss auf das Arbeitsangebotsverhalten der Arbeitnehmer hat, soll diese Arbeit zeigen. Es werden die Anreizwirkungen der Arbeitslosenversicherung aufgezeigt und die verzerrende Wirkung auf das Arbeitsangebotsverhalten anhand von Modellen erlautert. Ein anschliessender Abgleich der Modellzusammenhange mit ausgewahlten empirischen Ergebnissen gibt Aufschluss uber die Effizienz der in der Theorie vorgeschlagenen Modifikationen der Arbeitslosenversicherung. Dabei wird aufgezeigt, dass insbesondere die Bezugsdauer der Arbeitslosenversicherung Einfluss auf die Dauer der Arbeitslosigkeit und den Zugang in Arbeitslosigkeit ha

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Technische Universitat Dortmund, Veranstaltung: International Management, 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die Arbeit befasst sich mit den Entscheidungswegen einer erfolgreichen Internationalisierung in Schwellenlander. Wege zur Beurteilung des eigenen Unternehmens und der Emergings Economies werden aufgezeigt. Die Problematik des optimalen Ressourceneinsatzes bei gleichzeitigem Schutz kritischen Know-Hows sind thematisiert. Zusatzlich wird die strategische Ausrichtung des Timings betrachtet und die Form der Internationalisierung., Abstract: Die zunehmende Globalisierung Ende des 20. Jahrhunderts hat traditionelle Denkweisen obsolet erscheinen lassen und eine strategische Neuausrichtung von Unternehmen erforderlich gemacht. Globalisierung kann insbesondere im 21. Jahrhundert als eine zunehmende internationale Verflechtung nationaler Wirtschaften gesehen werden, die Chancen und Risiken fur verschiedenste Branchen bietet. Lokale Unternehmen sehen haufig eine Internationalisierung als Schlusselaufgabe fur den Fortbestand der Unternehmenstatigkeit, da in etablierten Markten ein hoher Verdrangungswettbewerb herrscht. Die Absatz- als auch die Produktionsseite bieten wenig Wachstumspotential und erhohen den Druck auf die Unternehmung Kosten zu senken. Da verschiedene Branchen in den Industrielandern bereits ein hohes Reifestadium erreicht haben, stossen auch kleinere und mittelstandische Unternehmen immer mehr in bisher unangetastete Markte mit hohem Wachstum, den Emerging Markets, vor. Wettbewerbsfahig sind langfristig vor allem die Unternehmen, die Effizienssteigerungen und Rationalisierung mit Forschung und Entwicklung verbinden und sich so strategische Vorteile sichern konnen. Die Ausrichtung der Strategie hangt in hohem Masse von der Qualitat der gesammelten Informationen ab. Dem Management internationalisierender Unte