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Entwicklung und Anwendung einer allgemeinen Vorgehensweise zur vergleichenden Analyse von Qualitatsmanagementansatzen (German, Paperback)
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Entwicklung und Anwendung einer allgemeinen Vorgehensweise zur vergleichenden Analyse von Qualitatsmanagementansatzen (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich
Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 1,3, Technische
Universitat Berlin (Fachgebiet Qualitatswissenschaften), 31 Quellen
im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: In
Wissenschaft und Praxis haben sich in den letzten Jahren eine
Vielzahl unterschiedlicher Qualitatsmanagementansatze mit
klangvollen Namen entwickelt. Im Rahmen der vorliegenden
Diplomarbeit sollen diese Ansatze erlautert und ihre Strukturen
analysiert werden. Auf dieser Basis wird ein Vergleich
verschiedener Qualitatsmanagementansatze durchgefuhrt. Hierdurch
wird die Moglichkeit geschaffen, Synergieeffekte einzelner Ansatze
untereinander aufzuzeigen bzw. ihre Unterschiede hervorzuheben.,
Abstract: Durch die standige Weiterentwicklung und Veranderung der
Prioritaten innerhalb des Qualitatsmanagements haben sich aus
Forschung und taglicher Praxis heraus unter anderem folgende
Qualitatsmanagementansatze entwickelt: Six Sigma, Total Productive
Maintenance, Kaizen, DIN EN ISO 9000: 2000 und Total Quality
Management. Die genannten Ansatze werden derzeitig in der Literatur
und der Praxis weitestgehend isoliert von einander dargestellt und
betrachtet. Ziel des Buches ist eine analytische, komprimierte,
literaturbasierte Darstellung der unterschiedlichen
Qualitatsmanagementansatze. Darauf aufbauend soll eine
vergleichende Betrachtung der einzelnen Ansatze hinsichtlich
moglicher Parallelen, grundlegender Unterschiede sowie denkbarer
Synergieeffekte der verschiedenen Ansatze durchgefuhrt werden. 1.
Im Rahmen einer Literaturauswertung werden die Ansatze (Kaizen,
Total Productive Maintenance und Six Sigma) hinreichend
vorgestellt. 2. Es wird eine geeignete, allgemeine Vorgehensweise
zur vergleichenden Analyse von Qualitatsmanagementansatzen
entwickelt und aufbauend auf diesem Schema eine Ahnlichkeitsanalyse
der oben genannten Ansatze vorgenommen, um ihre Gemeinsamkeiten und
Unterschiede darzustellen 3. Es werden aussa
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