Die persoenliche Beratung ist fur Sparkassen Kern ihres Geschaftsmodells. Die kundenzentrierte Kommunikation hat dabei einen positiven Einfluss auf das Vertrauen und die Zufriedenheit der Kunden und fuhrt nachweislich zu hoeherer Loyalitat. Anhand einer quantitativ-empirischen Studie untersucht Heinz-Joerg Reichmann, ob eine kundenzentrierte Kommunikation zu einem hoeheren Vertriebserfolg eines Privatkundenberatenden im Filialgeschaft von Sparkassen fuhrt. Im Zentrum der Untersuchung stehen die Rollenanforderungen und die Grundhaltungen von Kundenberatenden, insbesondere ihr Gesprachsverhalten und die Anwendungen ausgewahlter Gesprachstechniken in der Analysephase von Beratungsgesprachen. Aus den Erkenntnissen werden Implikationen zur Auswahl von Kundenberatenden und die Weiterentwicklung von deren kommunikativen Kompetenzen gewonnen.