Die st ndige Prozessoptimierung eines jeden Unternehmens stellt
eine der zentralen Aufgaben des operativen Managements da. So t
uscht die Annahme, dass die Aufbau- und Ablauforganisation von
Unternehmen nur als statische und unver nderliche Festlegung zu
verstehen sind. Ganz im Gegenteil, denn die Verbesserung der
Prozessleistung, die Reduktion von Zeitbedarf und Kosten werden
ebenso gefordert wie die Anpassung an sich ver ndernde
Kundenerwartungen. Anhand des Vergleichs von Six Sigma und Kaizen,
zwei m glichen Managementkonzepten, wird ein guter Einblick in die
Methoden und deren Chancen sowie in m gliche Probleme in der
Anwendung gegeben. Dieses Buch ist f r alle Leser hilfreich, die
sich erstmalig mit den Methoden und einem Vergleich von
verschiedenen Managementkonzepten auseinander setzen m chten.
General
Imprint: |
Europaischer Hochschulverlag Gmbh & Co. Kg
|
Country of origin: |
United States |
Release date: |
May 2010 |
First published: |
May 2010 |
Authors: |
Christian Pohanka
|
Editors: |
Jost W. Kramer
|
Dimensions: |
229 x 152 x 11mm (L x W x T) |
Format: |
Hardcover - Sewn / Cloth over boards
|
Pages: |
124 |
ISBN-13: |
978-3-941482-80-7 |
Languages: |
German
|
Categories: |
Books >
Business & Economics >
Business & management >
General
|
LSN: |
3-941482-80-7 |
Barcode: |
9783941482807 |
Is the information for this product incomplete, wrong or inappropriate?
Let us know about it.
Does this product have an incorrect or missing image?
Send us a new image.
Is this product missing categories?
Add more categories.
Review This Product
No reviews yet - be the first to create one!