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Target Costing und die Rolle des Controllings im Zielkostenmanagement (German, Paperback)
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Target Costing und die Rolle des Controllings im Zielkostenmanagement (German, Paperback)
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Controlling,
Note: 2, Fachhochschule Salzburg, Sprache: Deutsch, Abstract:
Abstract/Kurzfassung Die vorliegende wissenschaftliche Arbeit
beschaftig sich mit dem Target Costing als
strategisch-marktorientierte Kostenmanagementmethode. Nachdem das
Konzept des marktorientierten Zielkostenmanagement bereits in den
1970er Jahren von der japanischen Automobilindustrie aufgrund der
damals herrschenden, scharfen Wettbewerbssituation sehr erfolgreich
umgesetzt wurde, gewinnt der Ansatz heute auch in westlichen
Regionen zunehmend an Aktualitat. Ausschlaggebend dafur ist nicht
zuletzt der aus der guten konjunkturellen Lage der Emerging Markets
resultierende Kostendruck. Heutige Formen des Ansatzes wurden
jedoch, wie sich herausstellte, an die individuellen
Rahmenbedingungen und Bedurfnisse westlicher Unternehmen angepasst
und weichen vom japanischen Grundverstandnis in vielerlei Hinsicht
ab. Weshalb sich die Grundidee des Target Costing dennoch
durchsetzen konnte und wie es heute in den Unternehmen ausgestaltet
ist, soll in den folgenden vierzig Seiten geklart werden.
Insbesondere stellt sich dabei die Frage, welche Rolle das
Controlling als ganzheitliches Steuerungsinstrumentarium in den
Prozessen dieses sehr technisch und fertigungsnah orientierten
Kostenmanagement-Konzepts spielt. Um dies zu bewerkstelligen,
wurden vorhandene qualitative und quantitative Daten mit
eigenstandig erhobenen Aussagen von qualifizierten Experten
verknupft und dargestellt. Die Ergebnisse lassen Ruckschlusse auf
die aktuelle Situation des Zielkostenmanagements in
osterreichischen Industrieunternehmen zu.
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