Die Budgetplanung und Budgetkontrolle als wichtiger Bestandteil des operativen Controllings (German, Paperback)

Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Hochschule Weserbergland, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Diese Arbeit stellt eine komprimierte Version dar, weil interne Unternehmensdaten aus dem Fachbericht gekurzt wurden. Diese Daten durfen aufgrund eines Sperrvermerks nicht veroffentlicht werden, Abstract: Aufgrund einer weiter wachsenden Dynamik und Komplexitat der Unternehmensumwelt, unter anderem bedingt durch die Globalisierung oder gesteigertes Umweltbewusstsein im Hinblick auf Ressourcenschonung, sowie Diskontinuitaten haben Planung und Kontrolle an Bedeutung gewonnen. In der Literatur existiert keine allgemein gultige Definition von Controlling. Nach Ansicht des Verfassers ist die Definition nach Horvath, Controlling-Experte und Betriebswirt, als hinreichend und relevant fur die Arbeit anzusehen. Demnach ist Controlling als Subsystem der Fuhrung, das Planung und Kontrolle sowie Informationsversorgung systembildend und systemkoppelnd ergebniszielorientiert koordiniert und so die Adaption und Koordination des Gesamtsystems unterstutzt," zu sehen. Daraus folgt, dass Controlling die Fuhrungsstufen im Unternehmen unterstutzt. Im Folgenden wird gezeigt, welche Bedeutung dem operativen Controlling im Rahmen der Unternehmensfuhrung zugesprochen werden kann und wie die Budgetplanung und -kontrolle in einem Unternehmen konkret funktioniert.

General

Imprint:	Grin Verlag
Country of origin:	United States
Release date:	November 2013
First published:	November 2013
Authors:	Florian Selchow
Dimensions:	210 x 148 x 2mm (L x W x T)
Format:	Paperback - Trade
Pages:	26
ISBN-13:	978-3-656-53294-1
Languages:	German
Categories:	Books > Business & Economics > Finance & accounting > Accounting > Financial accounting Books > Business & Economics > Business & management > Management & management techniques > General Promotions
LSN:	3-656-53294-X
Barcode:	9783656532941

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