Die Idee der Integration umweltbezogener Aspekte in die
Unternehmensfuhrung ist bereits seit Jahrzenten Teil der
Controlling-Forschung. Jedoch erfahrt die Auseinandersetzung mit
umweltbezogenen Belangen vor dem Hintergrund der Veranderungen im
Organisationsumfeld auch fur oeffentliche Unternehmen eine neue
Qualitat. So werden zwar zunehmend Umweltthemen in die
strategischen Unternehmensziele aufgenommen, aber umweltbezogene
Themen werden nach wie vor weder effektiv noch effizient
realisiert. Der Autor greift diese Problematik auf und befasst sich
mit der Frage, ob fur ein Green Controlling in oeffentlichen
Unternehmen mit dezentralen Organisationsstrukturen neue und mit
Anreizsystemen gekoppelte Governance-Strukturen benoetigt werden
und wie diese ausgestaltet werden koennen.
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