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Strategische Merchandising-Massnahmen und deren Implementierung im Handel und in der Industrie (German, Paperback)
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Strategische Merchandising-Massnahmen und deren Implementierung im Handel und in der Industrie (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1993 im Fachbereich BWL - Handel und
Distribution, Note: 1,0, Universitat Duisburg-Essen (Unbekannt),
Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Vor dem
Hintergrund der veranderten Marktverhaltnisse suchen die Hersteller
nach neuen Wegen, um die Aufmerksamkeit der Verbraucher fur ihr
Produkte zu gewinnen. Ebenso muss der Handel erkennen, dass
konventionelle Angebotspolitik und Warenvielfalt nicht mehr
ausreichen, um im Wettbewerb die Kunden zufrieden zu stellen,
langfristig zu binden, und ausreichende Gewinne zu erwirtschaften.
Ein strategisch wirksam angewandtes Merchandising bietet den
Unternehmen hier die Moglichkeit der Zielverwirklichung. Gang der
Untersuchung: Ziel der vorliegenden Arbeit, die sich in einen
theoretischen Teil und einen empirischen Teil gliedert, ist es,
ausgewahlte strategische Merchandising-Massnahmen, wie sie derzeit
in Industrie- und Handelsunternehmen praktiziert werden, kritisch
zu analysieren. Im theoretischen Teil werden die Grundlagen des
Merchandising aufgezeigt und ausgewahlte Merchandising-Massnahmen
vorgestellt. Den Abschluss der Arbeit bildet ein Ausblick auf die
Entwicklung der Merchandising-Massnahmen in den 90er Jahren. Anhand
einer Fragebogenerhebung wird die empirische Realitat, wie sie sich
derzeit in Industrie- und Handelsunternehmen darstellt, beschrieben
und kritisch kommentiert. Eine einseitige Betrachtung nur einer
Position - der des Herstellers oder der des Verteilers - erscheint
nicht ergiebig und zufriedenstellend. Die parallele und ineinander
ubergreifende Betrachtung macht einerseits die Problematik des
Merchandising deutlich, andererseits aber auch die Moglichkeiten
transparent. Die betrachteten Industrieunternehmen sind der Ver-
und Gebrauchsguterindustrie zuzurechnen. Im theoretischen Teil
werden auf der Verteilerstufe in erster Linie Warenhauser und der
Facheinzelhandel sowie SB-Markte in die Analyse miteinbezogen. Auch
hinsichtlich der Warengruppen werden Schwerpunkte gese
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