Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Medien /
Kommunikation - Medienokonomie, -management, Note: 1,0, Macromedia
Fachhochschule der Medien Koln, Veranstaltung: Personalfuhrung,
Sprache: Deutsch, Abstract: It is not the strongest of the species
that survive, nor the most intelligent. It is the one most
adaptable to change." - Charles Darwin Die einleitenden Worte des
beruhmten Naturwissenschaftlers Charles Darwin deuten es schon an:
Wenn es um Veranderung geht, steht oft einiges auf dem Spiel - wenn
nicht das eigene Leben. Laut Darwin uberlebt auf lange Sicht nur
derjenige, der sich am besten den Zeichen der Zeit anpassen kann.
Diese Fahigkeit ubertrumpft am Ende des Tages, so heisst es bei
Darwin, sogar korperliche und geistige Starke. Sie ist der
Schlussel, um sich in einer Welt durchsetzen zu konnen, die sich
getreu der dem griechischen Philosophen Heraklit zugeschriebenen
Formel Pantha rhei" ( Alles fliesst, nichts bleibt") stets im
Umbruch befindet. Nun ist es kein Geheimnis, dass die Umbruche
unseres jetzigen digitalen Zeitalters heftiger und vielfaltiger
denn je sind. Es ist zurecht die Rede von einer regelrechten
Revolution," die seit einigen Jahren auf unserem Planeten passiert.
Durch das Mega-Medium Internet eroffnen sich ungeahnte
Moglichkeiten fur uns als Menschen, jedoch auch fur Unternehmen.
Fakt ist: Fur Unternehmen und die Weltwirtschaft, in der diese
agieren, sind die hyper-rapiden Veranderungen nicht nur Chance,
sondern gleichermassen Gefahr. Denn es gilt, sich den nun geltenden
Bedingungen moglichst gut anzupassen und auf dem Markt - um es mit
Darwin zu halten - zu uberleben. Diese Arbeit widmet sich im Rahmen
des Seminars Personalfuhrung und Organisation" in erster Linie der
Fragestellungen, wann und warum man als Entscheidungstrager in
einem Unternehmen Veranderungen antizipieren sollt, wie man den
Change"-Prozess steuert und welche Rolle Veranderungsmanagement
heutzutage fur Unternehmen spielt. Als Basis-Quellen dienen die
pfli
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