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Appreciative Inquiry (AI) als Instrument der Organisations- und Personalentwicklung - Analyse des AI-Konzeptes im "horse assisted Change Management der G&K HorseDream GmbH und des Cama Instituts fur Kommunikationsentwicklung (German, Paperback)
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Appreciative Inquiry (AI) als Instrument der Organisations- und Personalentwicklung - Analyse des AI-Konzeptes im "horse assisted Change Management der G&K HorseDream GmbH und des Cama Instituts fur Kommunikationsentwicklung (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Didaktik,
Wirtschaftspadagogik, Note: 2,5, Padagogische Hochschule Freiburg
im Breisgau, Sprache: Deutsch, Abstract: Die ...] Problematik der
oftmals unerwunschten Ubernahmen und Fusionen als Folge der
Wirtschaftskrise betrifft derzeit sehr viele Unternehmen und ist
aktueller denn je. Dies betrifft sowohl die Mitarbeiter als auch
die Konzernleitungen. Allein die Entscheidung fur eine Fusion oder
Ubernahme garantiert noch lange nicht den erhofften Erfolg. Eine
Fusion ist sehr viel komplexer und geht uber den Horizont einer
einzelnen Fuhrungskraft hinaus. Bei der Veranderung eines
Unternehmens im Umfang einer Ubernahme mussen nicht nur sehr
unterschiedliche Unternehmenskulturen zusammengefuhrt werden,
sondern auch die komplette Aufbau- und Ablaufstruktur zweier
Organisationen aufeinander abgestimmt werden. Ein haufig
beobachtetes Phanomen, das laut vieler Wirtschaftsexperten der
Grund fur das Scheitern solcher Vorhaben ist, ist die
eindimensionale Sichtweise der Manager und Entscheidungstrager, aus
der die Unterschatzung der Reichweite ihrer Beschlusse fur die
Anpassungsleistungen der Belegschaft resultiert. Eine Fusion oder
Ubernahme umfasst alle Bereiche und Ebenen eines Unternehmens und
kann nur dann fur alle erfolgreich und gewinnbringend sein, wenn
sich (im Idealfall) jeder einzelne Mitarbeiter mit der geplanten
Veranderung identifizieren kann und die Moglichkeit hat, den
Veranderungsprozess ein Stuck weit aktiv mitzugestalten
beziehungsweise zu verstehen. Um dies zu gewahrleisten, muss das
Management die notige Transparenz schaffen. Nach dieser kurzen
Darstellung der Probleme und Schwierigkeiten, die sich derzeit fur
eine Vielzahl von Unternehmern aufgrund finanzieller
Schwierigkeiten ergeben, stellt sich die Frage: Welche
Moglichkeiten oder Konzepte gibt es fur den erfolgreichen Umgang
mit Veranderungen, sowie fur die Gestaltung und Durchfuhrung des
eigentlichen Prozesses? Ein solches Konzept sollte also nic
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