Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Sozialpadagogik /
Sozialarbeit, Note: 1,7, Universitat Trier, Veranstaltung:
Verwaltungsmanagement, 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache:
Deutsch, Anmerkungen: These: Durch die Verwaltungsreform hin zur
Neuen Steuerung entsteht die Gefahr, dass individuelle Belange der
Adressaten der Kinder- und Jugendhilfe, aufgrund einer zu
einseitigen Okonomisierung und Marktorientierung, nicht
ausreichend, im Sinne der fachlichen Anspruche, wahrgenommen werden
konnen., Abstract: Die zahlreichen Reformvorhaben der offentlichen
Verwaltung in Deutschland zeigen, dass sich der burokratische
Verwaltungsapparat in der Krise befindet. Der klassischen
offentlichen Verwaltung wird vorgeworfen teuer, starr und langsam
zu sein und so nicht effizient und effektiv arbeiten zu konnen.
Besonders pragnant ist das Argument der Finanzkrise, auf welches
differenzierter eingegangen wird. Nach Vorbild der hollandischen
Stadt Tilburg initiierte die Kommunale Gemeinschaftsstelle fur
Verwaltungsvereinfachung (KGSt), Anfang der 90iger Jahre, eine
grundlegende Reform der offentlichen Verwaltung. Grosse Erwartungen
wurden in das Neue Steuerungsmodell gesetzt. Dieses Konzept
beinhaltet den Aufbau einer dezentralen Fuhrungs- und
Organisationsstruktur. So sollen Hierarchien abgeflacht und die
Eigenverantwortung der verschiedenen Akteure gesteigert werden. Das
Neue Steuerungsmodell basiert auf betriebswirtschaftlichen
Strukturen. Gerade bei der Ubertragung auf Arbeitsfelder der
Sozialen Arbeit zeigt sich dieses auf Marktwirtschaft ausgelegtes
Modell als problematisch. Ziel dieser Arbeit ist es, zu
untersuchen, ob sich das Modell der Neuen Steuerung mit der
Spezifika der Kinder- und Jugendhilfe vereinbaren lasst? Hierzu
wird die etwas polemisch wirkende These aufgestellt, dass durch die
Verwaltungsreform hin zur Neuen Steuerung, die Gefahr besteht, dass
individuelle Belange der AdressatInnen, sowie der ehrenamtlichen
MitarbeiterInnen, aufgrund einer z
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