Jens Paul Zuhlke untersucht die im deutschen Sprachraum und in
Grossbritannien und den USA in Fachzeitschriften gefuhrte
Diskussion zu den drei Controlling-Instrumenten Activity-based
Costing, Target Costing und Balanced Scorecard auf Gemeinsamkeiten
und Unterschiede. Er zeigt, dass es keine fundamentalen Muster
hinsichtlich Struktur und Entwicklung der instrumentenbezogenen
Publikationsaktivitaten und des entsprechenden Wissenstransfers
gibt und dass die Verbreitung von Wissen eher das Ergebnis von
Zufallsprozessen zu sein scheint.
"
General
Is the information for this product incomplete, wrong or inappropriate?
Let us know about it.
Does this product have an incorrect or missing image?
Send us a new image.
Is this product missing categories?
Add more categories.
Review This Product
No reviews yet - be the first to create one!