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Franchising als zukunftsgerichtete Unternehmens- und Vertriebsstrategie im Tourismus (German, Paperback)
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Franchising als zukunftsgerichtete Unternehmens- und Vertriebsstrategie im Tourismus (German, Paperback)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Touristik /
Tourismus, Note: 1,0, Fachhochschule Erfurt, Sprache: Deutsch,
Abstract: Das Franchising als Form der Distributionspolitik gewinnt
seit seiner Entstehung Mitte der funfziger Jahre zunehmend an
Bedeutung. Da die Entwicklung der Wirtschaft zu immer grosseren
Einheiten tendiert, Marktlucken und Marktnischen oft verborgen
bleiben, bietet das Franchising Unternehmensgrundern die
Moglichkeit, ein bereits erfolgreiches und erprobtes Konzept zu
ubernehmen und so die ublichen Risiken bei einem Start in die
Selbstandigkeit zu reduzieren. Auch in Deutschland hat sich das
Franchising als zukunftsgerichtete Unternehmens- und
Vertriebsstrategie einen Namen gemacht. Franchise Systeme finden
sich heute in jeder Branche, hauptsachlich im
Dienstleistungsbereich. Laut dem Deutschen Franchise Verband e.V.
stammen 46% der Franchise-Systeme aus dem Dienstleistungsbereich,
32% aus dem Handel, 15% aus dem Gastgewerbe und 7% aus dem
Handwerk. Gerade im touristischen Bereich gewinnt Franchising
zunehmend an Bedeutung. Das Vertriebssystem der Reiseveranstalter
basiert heute vor allem auf dem stationaren Reiseburovertrieb d.h.
uber eigene Filialsysteme oder fremde Reiseburos, die auf
verschiedene Weise (z.B. durch Franchising, Agenturvertrag oder
lose Zusammenarbeit) an den Veranstalter gebunden sind. Durch
Konzentrationsprozesse wurde dabei die Vertriebsstruktur in der
Tourismusbranche grundlegend verandert. Der Anteil der in der Mitte
der 1990er Jahre noch dominierenden, traditionellen,
inhabergefuhrten Einzelreiseburos, die nicht an Reiseburoketten
oder Kooperationen angeschlossen sind, ging erheblich zuruck.
Reiseveranstalter und Handelskonzerne begannen zunachst damit,
Reiseburos aufzukaufen bzw. in ihren schon bestehenden Kaufhausern
einzurichten und damit den unabhangigen Reiseburos Konkurrenz zu
machen. Die Konzentration auf dem Reisemittlermarkt beschleunigte
sich durch die Zusammenschlusse selbststandiger Reiseburos zu
Ketten
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