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Globalisierung und Digitalisierung - Erfolgsstrategien und Toolbox fur CEOs und Topmanager (German, Paperback, 1. Aufl. 2020)
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Globalisierung und Digitalisierung - Erfolgsstrategien und Toolbox fur CEOs und Topmanager (German, Paperback, 1. Aufl. 2020)
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Wie Unternehmen den digitalen und globalen Transformationsprozess
erfolgreich meistern Dieses Buch erlautert, wie nationale und
internationale Unternehmen in verschiedenen Branchen den digitalen
Transformationsprozess erfolgreich meistern. Digitales Nutzer- und
Kundenverhalten und digitale Technologien bilden zunehmend die
Grundlage fur neue Geschaftsmodelle. Wahrend etablierte Unternehmen
mit langjahrigem Kundenverstandnis und uberragendem Produktions-
und Forschungs-Know-how punkten, greifen neue digitale Anbieter in
der Regel die profitabelsten Produkt- und Dienstleistungsangebote
an. Traditionelle Unternehmen sind gefordert, sich mit Fragen wie
der agilen Organisation, der moeglichen Kannibalisierung ihres
analog gepragten Geschaftsmodells und der App-kompatiblen
Weiterentwicklung der bestehenden IT-Systeme auseinanderzusetzen.
Die im Buch dargestellte Digital Business Transformation Matrix
scharft das Verstandnis fur die digitalen und globalen
Anforderungen, foerdert das Zusammenspiel dieser zwei Aspekte und
stellt eine Plattform fur die Weiterentwicklung der Unternehmen
dar. Anhand von neun Praxisbeispielen aus der Schweiz erlautern die
Autoren, worauf es bei einem erfolgreichen digitalen
Transformationsprozess ankommt und stellen verschiedene
Managementinstrumente vor. Das Buch richtet sich vor allem an
Fuhrungskrafte aus dem Topmanagement, aber auch an
Management-Studierende. Ein Leitfaden zur digitalen Transformation
in funf Kapiteln: 1) Digital Business Transformation als
Herausforderung Die globalen Trends Globalisierung und
Digitalisierung Von evolutionarer zu disruptiver
Geschaftsmodellentwicklung: ein Orientierungsrahmen Digital
Business Transformation Matrix Auswirkungen der Corona-Pandemie auf
die Globalisierung und Digitalisierung 2) Digital Business
Transformation in neun exponierten Unternehmen 3) Strategische
Optionen im veranderten Markt Aktuelle Positionierung
Entwicklungspfade Die digitalen Wettbewerber - Nightmare
Competitors 4) Herausforderungen aus CEO-Sicht Haben wir Digital
Transformation Awareness? Folgen wir dem Kundenverhalten vom
analogen in den digitalen Raum? Nutzen wir das gesamte Spektrum von
digitalen Technologien? Haben wir eine digitale Vision und
Strategie? Wie gestalten wir unser Digital Business Model? Wie
gestalten wir unsere Digital Leadership und Governance? 5) Toolbox:
Digital Radar, Digitale Technologien, Digital Governance und
Leadership Digital Radar Etablieren einer Kultur der Hyperawareness
Digital Customer Experience und Journey Digitale Technologien
Digitale Vision und Strategie Digitales Business Modell und agile
Organisation Digital Governance und Leadership Digital Readiness
und Kultur Digital Transformation Management
General
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