Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung Meistens fehlen einem Unternehmen nicht neue, wertschopfende Visionen, Strategien oder Ideen, sondern es scheitert eher an der fehlenden Managementkompetenz zur Umsetzung der selbigen An diesem Punkt setzt diese Ausarbeitung an. Sie befasst sich namlich mit dem immer bedeutsameren Thema des erfolgreichen Einsatzes von Projektmanagement in Innovationsvorhaben." Die genaue Zielsetzung der Autoren besteht deshalb in der Frage, wie ein Innovationsvorhaben effektiv und moglichst effizient durch Projektmanagement in einem Unternehmen durchgefuhrt werden kann. Hierzu werden im ersten Teil die Grundlagen uber Innovationen, insbesondere eine Definitionsfindung, und die Bedeutung von Innovationsprojekten fur ein Unternehmen erlautert, da aufgrund der breitgefacherten Thematik eine umfassende Erklarung zum Verstandnis notig ist. Das zu vermittelnde Wissen des nachsten Teils richtet sich grosstenteils an die dabei entstehenden Herausforderungen durch Innovationshemmnisse und daraus folgend die Grunde fur das Einsetzen des Projektmanagements. Anschliessend liegt das Hauptaugenmerk auf der Berucksichtigung von Voruberlegungen eines Innovationsprojekts und der danach startenden Projektplanung. Der Endteil der Ausarbeitung schildert die verschiedenen Massnahmen und moglichen Konzepte bei der Projektdurchfuhrung eines Innovationsvorhabens und schliesst mit einem reflektierenden Fazit ab. Ausgangspunkt all dieser Aspekte ist eine Innovation, doch was wird eigentlich darunter genau verstan