Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Universitat Leipzig, Veranstaltung: Personalwirtschaftslehre, 7 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen stehen fortwahrend im Wettbewerb mit anderen Unternehmen. Um den hohen Anforderungen des Marktes gerecht zu werden, ist es notwendig, dass die Mitarbeiter in einem ausreichenden Masse motiviert und leistungsbereit sind. Doch wie erreicht man dieses Ziel? Kenntnisse uber das Arbeits- und Leistungsverhalten von Menschen in Betrieben sind hierbei unabdingbare Voraussetzungen. Es ist notwendig konkrete Vorstellungen vom menschlichen Verhalten und seinen Einflussfaktoren zu haben. Nur wer sich mit dieser Thematik auseinandersetzt, wird in der Lage sein, durch eine bewusste Gestaltung der Arbeitsbedingungen die gewunschten Verhaltensweisen von Mitarbeitern zu fordern und die Wahrscheinlichkeit des Auftretens anderer zu verhindern (Wechsel eines Talentes" in ein anderes Unternehmen). Ein Gestaltungselement stellt die Beforderung in Unternehmen dar. Die Hausarbeit ruckt dieses Anreizinstrument in den Vordergrund. Zum Verstandnis beschreibt der erste Abschnitt die motivationalen Grundlagen des Verhaltens. Anschliessend soll naher auf die Anreizsysteme eingegangen werden. Denn mit ihrer Hilfe wird versucht die Mitarbeiter zu motivieren, dass sie zielgerichtetes Verhalten zeigen. In diesem Zusammenhang wird dann die Beforderung herausgestellt und genauer beleuchtet. Wie ist sie einzuordnen? Welche speziellen Ziele verfolgt die Karrierepolitik? Nach welchen Kriterien kann befordert werde