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Obwohl die sichere Planung und Ermittlung von Baukosten den
betriebswirtschaftlichen Erfolg eines Bauunternehmens ausmachen,
ist die Vermittlung der Thematik Baukalkulation in der Lehre oft
unzureichend und wenig praxisbezogen. Dieses Lehrbuch moechte die
vorhandene Lucke schliessen und die Studierenden einerseits mit den
Grundlagen der Projektkalkulation im Bauwesen vertraut machen und
auf der anderen Seite mit Projektbeispielen den Bruckenschlag in
die praktische Anwendung und in das spatere Berufsleben herstellen.
Die Studierenden erhalten einen UEberblick uber die Gesamtheit der
Projektkalkulation im Bauwesen. Es werden alle Phasen der
Kalkulation eines Bauprojektes anhand von gewahlten Beispielen
dargestellt und erlautert.
Das in 3. Auflage erscheinende Standardwerk des Bauingenieurwesens
bietet Grundwissen kompakt, vollstandig und aktuell. Das Handbuch
wurde den aktuellen Normen und Richtlinien sowie veranderten Zielen
und Wertvorstellungen angepasst und versteht sich als Lehrbuch fur
Studierende und Nachschlagewerk fur Praktiker. Es vermittelt Fach-
und Methodenwissen uber die Bauwirtschaft im Rahmen der
volkswirtschaftlichen und betriebswirtschaftlichen Zusammenhange,
uber die Unternehmensfuhrung, die Projektentwicklung, das
Immobilien- und Projektmanagement inkl. Nachtragsmanagement, uber
das Private Baurecht sowie den Baubetrieb und die
Bauverfahrenstechnik.
Mit diesem Fachbuch "Projektmanagement im Anlagenbau" werden alle
Projektphasen eines typischen Projekts im Anlagenbau erfasst. Die
Autoren beschreiben die einzelnen Leistungen der Projektsteuerung.
Als Leistungsbild und Standard fur das Projektmanagement im
Bauwesen haben sich die Vorschlage der AHO-Schriftenreihe Nr. 9
etabliert. Der Anlagenbau erfordert bei vielen UEbereinstimmungen
in systematischer und methodischer Hinsicht spezifische
Herangehensweisen. Dementsprechend hat der DVP-Arbeitskreis
Anlagenbau die Aufgabe ubernommen, fur diesen Geschaftsbereich ein
den branchenspezifischen Anforderungen Rechnung tragendes
Leistungsmodell zu erarbeiten. Diese Leistungen gelten fur die
ganze Vielfalt der Anlagenbauprojekte. Das Fachbuch kommt dem
erforderlichen Standardisierungsbedarf bei der Beauftragung von
Leistungen entgegen. Das gesamte Leistungsbild des
Projektmanagements wird in funf Handlungsbereiche differenziert und
diese Handlungsbereiche wieder in Grundleistungen und besondere
Leistungen unterteilt. Die spezifischen Leistungen des
Projektmanagements werden getrennt nach diesen Handlungsbereichen
in verschiedenen Projektstufen von der Vorbereitung uber das
Basic-Engineering, die Vergabe, das Detailed-Engineering, die
Ausfuhrung und den Projektabschluss dargestellt. Diese Matrix
ermoeglicht es den Nutzern des Fachbuches in Erganzung des
AHO-Heftes Nr. 9 nach ihrer Wahl das gesamte Leistungsbild, aber
auch Teilleistungen punktgenau zu beschreiben und zu vergeben. In
dieser Gliederung der Handlungsbereiche und der Projektphasen wird
jede einzelne Teilleistung von den Autoren kommentiert, um dem
Leser das Bild jeder Leistung des Projektmanagements im Anlagenbau
zu verdeutlichen.
Das Bauvertragsrecht definiert die Rechte und Pflichten des
Bauherrn, der Bauaufsicht und der den Bau ausfuhrenden Unternehmen.
Das Buch stellt diese komplexe Spezialmaterie sowohl fur den BGB-
als auch fur den VOB-Bauvertrag kompakt und dennoch leicht
verstandlich mit einer Vielzahl von relevanten Fallen aus der
Praxis dar."
Die Ausschreibungsverordnungen fur offentliche Bauauftrage sind
hierzulande komplex. Nicht selten unterlaufen den verantwortlichen
Sachbearbeitern Fehler, die revidierte oder gar aufgehobene
Ausschreibungsverfahren zur Folge haben konnen. Dieser kompakte
Leitfaden hilft dabei, die bestehende Lucke zwischen Theorie und
Praxis zu uberwinden. Er beschreibt Schritt fur Schritt
Verfahrensablaufe speziell bei der nationalen Vergabe einer
Bauleistung durch einen offentlichen Auftraggeber. Mit Hilfe von
vorgefertigten Listen und Formblattern sowie Auszugen aus den
relevanten Gesetzestexten lassen sich die einzelnen Teilschritte
einer Ausschreibung nicht nur effizienter, sondern auch fehlerfrei
abwickeln. Ein Ablaufschema dokumentiert zudem ubersichtlich die
Soll- und Ist-Situation eines Vergabeprozesses und hilft dabei, die
Kommunikation zwischen den am Vergabeprozess beteiligten Personen
zu verbessern. Eine praxisnahe Fallstudie rundet den Inhalt ab."
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