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Unternehmenskrisen sind kein neues Phanomen. Seit einigen Jahren
rucken zunehmend Erhaltungs-, Restrukturierungs- und
Sanierungsgesichtspunkte in den Fokus der Betrachtung. So ist die
Notwendigkeit unbestritten, standardisierte Sanierungsprozesse
durchzufuhren und strukturierte Sanierungskonzepte zu erstellen. Es
ist Ziel des vorliegenden Buches, eine - kommentierte - Darstellung
der zentralen Inhalte der Neufassung des IDW S 6 als Standard fur
die Erstellung von Sanierungskonzepten zu geben. Anschliessend
werden die wesentlichen Anderungen gegenuber der Vorgangerversion
aufgezeigt, ehe herausgearbeitet wird, welche Abweichungen in der
Praxis bei kleinen und mittelgrossen Unternehmen vorgenommen werden
durfen. Denn auch die Sanierungskonzepte kleinerer und weniger
komplexer Unternehmen haben bestimmten Mindestanforderungen zu
genugen. Das vorliegende Buch ist eines der wenigen Werke, die sich
bereits mit der Neufassung des IDW S6 als Grundlage fur
Sanierungsgutachten auseinandersetze
Mobil, schnell, flexibel: Die digitale Welt steht fur gravierende
Veranderungen. So bietet das Social Web auch kleinen Unternehmen
mit begrenzten Marketing-Budgets ungeahnte Chancen, um Kunden auf
sich aufmerksam zu machen.
Unter dem Motto Planung statt Aktionismus" erhalten Unternehmer,
Handwerker und Freiberufler in diesem Buch zahlreiche Anregungen
zum durchdachten Aufbau der eigenen geschaftlichen Prasenz in den
sozialen Netzwerken.
Ausgehend von den Unternehmens- bzw. Marketing-Zielsetzungen und
der Identifikation der Zielgruppe erklart Alexander Sprick die
Festlegung der eigentlichen Social-Media-Strategie. Erst im
Anschluss daran sollten Unternehmen auf bestimmten Plattformen
aktiv werden.
Im Hauptteil des Buches erhalten Unternehmer zahlreiche
praxisorientierte Anregungen zum professionellen Auftritt auf
Facebook, Twitter, XING, Pinterest und YouTube sowie Tipps fur das
unternehmerische "Bloggen." Auch der Umgang mit kritischen
Kundenkommentaren in Bewertungsportalen wird behandelt.
Da im geschaftlichen Alltag Aufwand und Ertrag in einem
angemessenen Verhaltnis zueinander stehen sollten, stellt sich die
Frage nach dem unternehmerischen Mehrwert der
Social-Media-Kampagnen. Zu diesem Zweck schliesst das Buch mit
einer umfassenden und praxisbezogenen Einfuhrung in die
Erfolgsmessung und das Monitoring von Social-Media-Aktivitaten.
Wer heutzutage im Beruf erfolgreich sein und Karriere machen"
mochte, muss - neben guten Leistungen und einer positiven
Einstellung - weitere Faktoren, wie zum Beispiel die Wahl der
angemessenen Kleidung, den Umgang mit seinen Mitmenschen oder aber
ein korrektes und (selbst)-sicheres Verhalten im Rahmen von
kritischen Situationen, beherrschen. Das vorliegende Buch -
geschrieben von einem Mittelstandsmanager und Praktiker - soll
Ihnen aufzeigen, wie Sie durch Ihr professionelles und
parkettsicheres Auftreten verschiedenste Situationen meistern. Des
Weiteren werden Ihnen konkrete Verhaltens- und Kommunikationsregeln
vorgestellt, die im heutigen Geschaftsalltag erwartet werden.
Zusatzlich wird auf den grundsatzlichen Zusammenhang von positivem
Denken, Motivation und Erfolg eingegangen.
Nachwuchs-Fuhrungskraften werden zahlreiche Praxistipps an die Hand
gegeben. Nach der Lekture dieses Ratgebers werden Sie souveraner
und sicherer mit Ihren Mitmenschen umzugehen wissen und auch auf
gesellschaftlichem Parkett eine gute Figur abgeben.
Unternehmenskrisen sind kein neues Phanomen. Eine Aufgabe der
Unternehmensfuhrung besteht darin, potentielle Krisensituationen
rechtzeitig zu erkennen und angemessen zu reagieren.
Das vorliegende Buch wendet sich an die Inhaber und Fuhrungskrafte
kleiner und mittelstandischer Unternehmen sowie deren
Wirtschaftsprufer, Steuer- und Unternehmensberater.
Es stellt Krisenarten, Krisenursachen und deren -symptome vor und
gibt so eine Hilfestellung zur genauen Einordnung des eigenen
Unternehmens in die entsprechende Phase des Krisenstadiums. Um ein
Krisenunternehmen nachhaltig zu sanieren, sind standardisierte
Prozesse durchzufuhren. Deshalb wird aufgezeigt, wie ein
Sanierungskonzept gemass dem sog. Standard 6 des Instituts der
Wirtschaftsprufer (IDW) aufgebaut werden sollte. Dabei wird als
Grundlage bereits die uberarbeitete Fassung des IDW S6 vom
20.08.2012 hinzugezogen. Des Weiteren wird der Ablauf einer
Restrukturierung in der Praxis dargestellt. Auch wird auf typische
Hindernisse, Komplikationen und Managementdefizite, die im Rahmen
einer Sanierung auftreten konnen, eingegangen. Durch die
zahlreichen Hinweise zum richtigen Umgang mit der Krisensituation
werden Moglichkeiten fur den Erhalt des eigenen Krisenunternehmens
vorgestellt.
Zahlreiche praxiserprobte Sofortmassnahmen zur kurzfristigen
Verbesserung der Liquiditat, Stabilisierung der Umsatzerlose und
Senkung der Kosten runden das Buch ab.
INHALT
Idealtypischer Krisenverlauf - Feststellung des Krisenstadiums
Endogene und exogene Krisenursachen sowie Krisensymptome
Systematisierung von Krisenarten nach Entstehungsursachen
Einbeziehung von Grosse und Komplexitat, Wertschopfungsform sowie
Fuhrungskonstellation der Unternehmung Leitfaden einer
erfolgreichen und dauerhaften Unternehmenssanierung Erstellung von
Sanierungskonzepten nach IDW Standard 6 Ablauf einer
Restrukturierung in der Praxis Operative Sanierungsmassnahmen
Sofortmassnahmen zur Liquiditatssicherung/-verbesserung
Sofortmassnahmen zur Ergebnisverbesserung Kostensenkung
Umsatzstabilisierung Typische Hindernisse fur die Durchfuhrung
einer San
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