Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,0, Hochschule RheinMain (Medienwirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Problemstellung: Der Fernsehmarkt unterlag in den vergangenen Jahrzehnten gravierenden Veranderungen. Gerade Japan verfugt uber ein aussergewohnlich komplexes Mediensystem, das sich mit Blick auf seine Gesamtheit nur in Umrissen darstellen lasst. Besonders fur das Rundfunkwesen gilt, dass es sich derzeit aufgrund der fortschreitenden Digitalisierung des terrestrischen Fernsehens sowie zahlreicher neuer Anbieter in einer Umbruchphase befindet, deren Auswirkungen und Ausmasse noch nicht absehbar sind. In Deutschland sorgten die Zulassung privater Rundfunkanbieter sowie neue Ubertragungstechniken durch Kabel und Satellit fur einen Umbruch in der Medienlandschaft, bevor nun weitere nachhaltige Veranderungen, bedingt vor allem durch die Digitalisierung der TV-Signale, anstehen. Sowohl fur den deutschen als auch den japanischen Fernsehmarkt gilt, dass die kommenden Jahre gepragt sein werden vom Einsatz digitaler Technik. Kein Bereich der Wertschopfungskette eines TV-Senders wird unverandert bleiben. Diese gravierenden Neuerungen werden sich nicht nur auf das derzeit bestehende Angebot auswirken, sondern auch zu einem wesentlich starkeren Konkurrenzaufkommen fuhren. Zum einen werden zunehmend internationale Medienkonzerne auf die Fernsehmarkte drangen, zum anderen eroffnet die starke technische Entwicklung auch branchenfremden Anbietern Moglichkeiten, auf dem Fernsehmarkt tatig zu werden. Wie schnell und deutlich sich die Fernsehmarkte wandeln, wird in beiden Landern in nicht unerheblichen Mass von Seite der Rezipienten mit bestimmt. Dass Digitaltechnik im Produktionsbereich eingesetzt wird, ist langst gangig. Eine grossere Herausforderung liegt fur die Akteure auf den Fernsehmarkten darin, bei den Rezipienten eine breite Akzeptanz hinsichtlich neuer Distributionsmoglichkeiten von Inhalten zu schaffen. Wie stark und