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Die Beherrschung der "harten Faktoren wie Projektplanung,
Budgetierung und Qualitatsmanagement gehoert zum Standardrepertoire
des Projektmanagers. Dagegen betritt man mit der bewussten
Gestaltung der "weichen Faktoren (Soft Skills) wie Kommunikation,
Wissensaustausch, individuelle Erfahrungen und Kompetenzen Neuland.
Die Autoren wollen diese Soft Skills beherrschbar machen und ihre
Bedeutung zu Wissensgenerierung, Wissenstransport und Umsetzung von
Wissen bewerten und typisieren. Sie zeigen, dass der Projekterfolg
hoch ist, wenn sich ein gemeinsamer Projektverstand, ein
"Collective Mind ausbildet. Das Buch vermittelt Methoden zur
Nachvollzieh- und Messbarkeit des Collective Mind im Dienste des
Projekterfolgs.
This is a new release of the original 1927 edition.
Kessinger Publishing is the place to find hundreds of thousands of
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everyone!
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