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Kostensenkung und Ertragssteigerung gelten derzeit als wichtigste Maxime der Unternehmenskultur. Hierbei ist die Immobilie nicht nur ein Faktor der Nutzflachen, sondern stellt ein herausragendes Potential an Nutzwerten in der Wertschoepfung eines Unternehmens dar. UEber das bereits etablierte Facility Management hinaus, bedarf es der stetigen Entwicklung eines ganzheitlichen Prozesses der Integralen Infrastrukturplanung, so dass prozessorientierte strategische Nutzungen zu wertschoepfenden Erfolgsfaktoren wahrend des Lebenszyklusses einer Immobilie werden. Dieses Modell der kontinuierlichen Optimierung unterstutzt unternehmenspolitische und strategische Ziele mittels einer Synergie aus organisatorischen, wirtschaftlichen, technologischen sowie baulichen Prozessen fur einen maximalen Zielerreichungsgrad.
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