Das Buch beschreibt die Anforderungen an ein Europanetz der Hyperschallbahn auf der Basis der Vakuum-Magnetbahn-Technologie. Es veranschaulicht die vorhandenen und perspektivischen Marktpotenziale im kontinentalen und interkontinentalen Verkehr unter der Maßgabe, dass der Luftverkehr weitgehend durch das neue Verkehrssystem abgelöst wird. Das Buch leitet die Anforderungen an die wesentlichen Systemelemente und die Netzgestaltung ab, um die Marktpotenziale vollständig zu erschließen. Es beschreibt ein Basisnetz und ermittelt auf dieser Grundlage die Entwicklung der Erträge und Kosten sowie die Finanzierung des Systems in einer definierten Zeitlinie über einen gesamten Lebenszyklus. Ergänzend werden weitere breitgefächerte Nachfrage-Szenarien aufgezeigt und technisch-betriebswirtschaftlich bewertet. Das Buch beschreibt die Auswirkungen des Vakuum-Magnetbahn-Systems auf den Luftverkehr und zeigt abschließend Handlungsfelder für die Realisierung des neuen Verkehrssystems auf.

AErztemangel, Kostenexplosion und standig steigende Kundenanforderungen -benoetigt der Gesundheitsbereich eine Revolution, oder helfen bewahrte Methoden aus der Industrie? Anhand von Praxisbeispielen und gegensatzlichen Positionen werden die UEbertragbarkeit des Lean Managements auf den Gesundheitsbereich sowie vorhandene Unterschiede aufgezeigt. Gastbeitrage von Joerg Gottschalk (ehemaliger Geschaftsfuhrer des Martin-Luther-Krankenhauses in Berlin), Kai Fiukowski (Change Manager) und Luise Steinbeis (Lean Managerin) zeigen verschiedene Perspektiven auf. Das Buch gibt Fuhrungskraften und Entscheidern im Gesundheitsbereich konkrete Anregungen fur die Auseinandersetzung mit einer sehr erfolgreichen Methode und zeigt Moeglichkeiten, Chancen und Risiken bei der Anwendung im eigenen Unternehmen auf. Ohne Universalloesungen und "Kochrezepte" stellt der Autor die Verbesserungsarbeit beschreibend dar. Fur die 2. Auflage wurden die Inhalte uberarbeitet und ein Anhang mit Methodenbeschreibungen und Formularen zur eigenen Verwendung erganzt.