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Ziel dieses Sammelbandes ist es, Praktikern, Dozenten und
Studierenden der Wirtschaftswissenschaften einen fundierten
Uberblick uber den State-of-the-Art des strategischen Managements
zu geben. Namhafte Praktiker berichten uber ihre Erfahrungen bei
der Einfuhrung des strategischen Managements und uber die Probleme
der konkreten Strategiearbeit. Fuhrende Fachvertreter nehmen zu
ausgewahlten Fragen Stellung und zeigen neueste Entwicklungslinien
der internationalen Forschung auf.
In 57 realen Fallstudien werden die vielfachen Facetten der internationalen Unternehmenstatigkeit vorgestellt. Die didaktisch geschickt aufbereiteten Fallstudien decken die zentralen Bereiche des Internationalen Managements ab. Zu jeder Fallstudie gehoren neben der Problembeschreibung konkrete Fragen mit Losungshinweisen. In der 4. Auflage wurden zahlreiche Fallstudien durch neue und aktuelle Case Studies ersetzt; die verbleibenden wurden vollstandig uberarbeitet. Um die zunehmenden englischsprachigen Vorlesungen im Fach Internationales Management zu unterstutzen, sind in der 4. Auflage etwa die Halfte der Fallstudien in englischer Sprache.
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