Published in 1997. After the collapse of the communist system, the political systems in Eastern Europe were unable to cope with increasing tensions between ethnic majorities and minorities. These tensions led to violent ethnic conflicts and civil wars, in particular in former Yugoslavia. In this phase of transition and nation-(re)building, ethnic groups strove for more political autonomy and even territorial secession. The newly independent states lacked democratic structures and traditions as well as civil manners that could be used for regulating ethnic conflicts. The idea of Civil Society provides both basic democratic mechanisms for a lasting co-existence in an ethnically plural society. The theoretical part of this book discusses the issues of conflict anatomy, causes for conflict, and democratic conflict resolution. The empirical part describes experiences of ethnic conflicts in former Yugoslavia (especially Slovenia, Croatia and Serbia) in Ukraine and Romania. Experiences from Switzerland and the United States demonstrate successful examples of ethnic conflict management and illustrations of the political culture within a Civil Society.

Published in 1997. After the collapse of the communist system, the political systems in Eastern Europe were unable to cope with increasing tensions between ethnic majorities and minorities. These tensions led to violent ethnic conflicts and civil wars, in particular in former Yugoslavia. In this phase of transition and nation-(re)building, ethnic groups strove for more political autonomy and even territorial secession. The newly independent states lacked democratic structures and traditions as well as civil manners that could be used for regulating ethnic conflicts. The idea of Civil Society provides both basic democratic mechanisms for a lasting co-existence in an ethnically plural society. The theoretical part of this book discusses the issues of conflict anatomy, causes for conflict, and democratic conflict resolution. The empirical part describes experiences of ethnic conflicts in former Yugoslavia (especially Slovenia, Croatia and Serbia) in Ukraine and Romania. Experiences from Switzerland and the United States demonstrate successful examples of ethnic conflict management and illustrations of the political culture within a Civil Society.

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,0, Johann Wolfgang Goethe-Universitat Frankfurt am Main, Veranstaltung: Seminar Steuerliche Gewinnermittlung, Sprache: Deutsch, Abstract: Ruckstellungen sind auf der Passivseite ausgewiesene Bilanzpositionen, die dazu dienen, die betrieblichen Verpflichtungen des Kaufmanns vollstandig auszuweisen. Im handelsrechtlichen Ruckstellungskatalog werden insbesondere in 249 Abs. 1 Satz 1 HGB die Verbindlichkeits- und die Drohverlustruckstellung genannt. Aufgrund des Massgeblichkeitsgrundsatzes, welcher in 5 Abs. 1 EStG kodifiziert ist, sind Handels- und Steuerbilanz eng miteinander verbunden, da fur die steuerliche Gewinnermittlung das Betriebsvermogen nach handelsrechtlichen Grundsatzen ordnungsmassiger Buchfuhrung auszuweisen ist. Demnach sind in der Steuerbilanz grundsatzlich sowohl Verbindlichkeits- als auch Drohverlustruckstellungen anzusetzen. Mit der Einfuhrung des 5 Abs. 4a EStG und dem damit verbundenen Verbot zur Passivierung von Drohverlustruckstellungen wird die Massgeblichkeit der Handelsbilanz fur die Steuerbilanz in einem bedeutsamen Themenbereich durchbrochen. Aufgrund der steuerlichen Nichtanerkennung der Drohverlustruckstellung und der damit einhergehenden Erhohung der steuerlichen Bemessungsgrundlage gewinnt die Abgrenzung der beiden Ruckstellungen an Bedeutung. Nicht zuletzt vor dem Hintergrund, dass Steuerpflichtige geneigt sein konnten, Verbindlichkeitsruckstellungen anzusetzen, um einen Gewinnminderungseffekt der steuerlichen Bemessungsgrundlage zu erzielen. Folglich ist eine klare Abgrenzung beider Ruckstellungen unabdingbar und gewinnt auch fur die Praxis an Relevanz. Den Ausgangspunkt dieser Arbeit bildet eine kurze Darstellung der wesentlichen Charakteristika der Verbindlichkeits- und der Drohverlustruckstellung. Im nachsten Schritt wird eine Abgrenzung der beiden Ruckstellungen vorgenommen. Dabei muss besonders die Zwecksetzung der beiden Ruc

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,0, Johann Wolfgang Goethe-Universitat Frankfurt am Main, Veranstaltung: Seminar: Das BilMoG- ErfolgreicheHarmonisierung von Handelsrecht, Steuerrecht und IFRS?, Sprache: Deutsch, Abstract: Das HGB wird nicht mehr dasselbe sein " Mit diesen Worten lasst sich eine der wohl grossten Reformen des deutschen Bilanzrechts beschreiben. Am 8.11.2007 hat das Bundesministerium der Justiz den erwarteten Referentenentwurf eines Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG) veroffentlicht. Der Gesetzgeber verfolgt mit diesem Entwurf das Ziel, das Handelsgesetzbuch zu modernisieren und somit den Unternehmen im Vergleich zu den internationalen Rechnungslegungsstandards eine gleichwertige, aber weniger komplexe und kostengunstigere Alternative zu bieten. Eine wesentliche geplante Anderung stellt die Abschaffung des Prinzips des entgeltlichen Erwerbs, welches in 248 Abs. 2 HGB3 kodifiziert ist, dar. Folglich mochte der Gesetzgeber Entwicklungskosten aktiviert wissen, was keine Neuerung im internationalen Kontext darstellt, da in IAS 38 die Aktivierung von Entwicklungskosten bereits vorgeschrieben ist. So soll durch diese Anderung der zunehmenden Bedeutung von immateriellen Vermogensgegenstanden Rechnung getragen werden, was eine Starkung der Informationsfunktion des Jahresabschlusses bewirken soll, wobei an der Zahlungsbemessungsfunktion festgehalten werden soll. An dieser ambitionierten dualistischen Zielsetzung gilt es den Gesetzgeber zu messen. Als erstes stellt sich die Frage, ob den Adressaten durch die Abschaffung des Aktivierungsverbots ein Mehr an Informationen bereitgestellt wird. Es ist auch zu hinterfragen, ob dem Bilanzierenden ein subjektiver Ermessensspielraum ermoglicht wird und dadurch zu einer Entobjektivierung der Jahresabschlussinformationen fuhrt. Eine der zentralen Zielsetzungen an denen sich der Gesetzgeber messen lassen muss, ist die Frage, in wieweit diese gep

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,3, Johann Wolfgang Goethe-Universitat Frankfurt am Main, Veranstaltung: Seminar: Ausgewahlte Fragen der Wirtschaftsprufung und Corporate Governance, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit mehreren Jahren existieren international zwei sich konzeptionell unterscheidende Vorschriften zur Segmentberichterstattung. Zum einen die Regelung nach den US-GAAP in SFAS 131 Disclosures about Segments of an Enterprise and Related Information und zum anderen die Vorschrift nach IAS 14 Segment Reporting. Mit der Verabschiedung des neuen Standards IFRS 81 am 30.11.2006 durch das IASB, im Rahmen des Short Term Convergence Project, wurde eine Angleichung an SFAS 131 angestrebt. Dies hatte zur Folge, dass eine Abkehr vom Risks and Rewards Approach zum Management Approach stattgefunden hat, worin ein Paradigmawechsel gesehen werden kann. Zu den wesentlichen Anderungen in der Segmentberichterstattung durch IFRS 8 zahlt das Heranziehen von internen Organisationsstrukturen fur die externe Berichterstattung, wodurch dem Adressaten die Moglichkeit gegeben werden soll das Unternehmen through the eyes of management zu sehen. Durch die Anwendung des IFRS 8 sollen dem Adressaten mehr entscheidungsnutzliche Informationen bereitgestellt werden, was der IASB insbesondere mit Resultaten von empirischen Studien, die auch schon als Begrundung zur Einfuhrung von SFAS 131 durch das FASB herangezogen wurden, begrundet (IFRS 8.BC6). Daruber hinaus fuhrt der IASB an, dass IFRS 8 zu einer Reduktion der Erstellungskosten fuhrt (IFRS 8.BC9). An dieser ambitionierten Zielsetzung gilt es den IASB zu messen. Als Erstes stellt sich die Frage, ob dem Adressaten durch die Einfuhrung von IFRS 8 ein Mehr an entscheidungsnutzlichen Informationen, im Vergleich zu IAS 14, zur Verfugung gestellt wird. Es ist auch zu hinterfragen, ob durch IFRS 8 dem Management ein subjektiver Ermessensspielraum eingeraumt wird. Dies