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Dieses Open-Access-Buch analysiert Praktiken der
Wiedereingliederung von Beschäftigten mit psychischen Erkrankungen
in drei Unternehmen in der Schweiz. Ausgehend von den konkreten
Handlungsproblemen der Akteurinnen und Akteure wird die These
entwickelt, dass betriebliche Arbeitsintegration zu einem
wesentlichen Teil „Rechtfertigungsarbeit“ bedeutet.
Eingeschränkte Leistungsfähigkeit und Maßnahmen zur weiteren
Beschäftigung werfen – gerade im Falle nicht direkt
wahrnehmbarer Gesundheitsprobleme – Rechtfertigungsbedarf im
Unternehmen auf. „Rechtfertigungsarbeit“ kann darin bestehen,
die kooperative Haltung der Betroffenen gegenüber dem Betrieb zu
bekräftigen oder plausibel zu machen, dass sie in ihrer
Arbeitsstelle trotz der Erkrankung weiterhin leistungsfähig sein
werden.
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