Klimawandel, Umweltschutz, Arbeitsplatzsicherheit, Antikorruption, demografischer Wandel und ahnliche Themen stehen derzeit auf der Agenda vieler Vorstandssitzungen. Starker als je zuvor ist die OEffentlichkeit daran interessiert zu erfahren, wie fuhrende Unternehmen in Deutschland ihre gesellschaftliche Verantwortung wahrnehmen. Dieses Buch greift die zentralen Themen des CSR-Gedankens auf, stellt konkrete Umsetzungsvorschlage vor und gibt einen Ausblick auf zukunftige Entwicklungen. Es zeigt insbesondere den Lesern aus dem unternehmerischen Mittelstand, wie sie gesellschaftliche Verantwortung wirkungsvoll und effizient in ihrem unternehmerischen Alltag umsetzen koennen. (Best- Praxisbeispiele aus renommierten Unternehmen zeigen anschaulich Loesungsansatze und Erfolgskonzepte auf. Der interessierten OEffentlichkeit vermittelt das Buch grundlegendes Wissen zu einem viel diskutierten Thema.

Ausgehend von einer Kritik der anthropologischen Annahmen der okonomischen Theorie und der entsprechend mechanistischen Deutung von Unternehmensorganisationen entfaltet das Buch eine alternative Deutung und Theorie korporativen Handelns auf der Basis des Personbegriffs. Anhand der Frage, ob und wie Korporationen wie Unternehmen zum Subjekt moralischer Verantwortung werden konnen, wird gezeigt, dass Unternehmensethik ohne eine personale Deutung des einzelnen Wirtschaftsakteurs nicht auskommt.
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OEffentlichkeitswirksame CSR-Massnahmen lancieren, aber Steuern hinterziehen? Unternehmen, die so handeln verlieren ihre Glaubwurdigkeit. Wer am Markt erfolgreich sein will, muss rechtliche, professionelle und gesellschaftliche Regeln einhalten. Mit anderen Worten: Wer von Unternehmensethik spricht, fur den sind Compliance und CSR-Management untrennbar miteinander verbunden. Wie aber hangen CSR-Standards und Compliance-Regeln genau zusammen? Die Autoren legen in dem Band dar, auf welche Weise beide Konzepte miteinander verwoben sind und arbeiten die Schnittmengen und Unterschiede heraus - sowohl im Hinblick auf die theoretische Konzeption als auch hinsichtlich der praktischen Umsetzung: Inwieweit ist Werte- und Compliance-Management ein Bestandteil gesellschaftlicher Unternehmensverantwortung? Welche Zielkonflikte koennen auftreten? Weil CSR und Compliance im Unternehmen nur als integrierte Konzepte funktionieren, koennen sie auch nur im Paket effektiv und effizient umgesetzt werden. In diesem Band werden eine Reihe von erprobten Instrumenten vorgestellt, die fur ein wirksames und integriertes CSR- und Compliance-Management genutzt werden koennen. Daruber hinaus liefert das Buch eine UEbersicht zu den aktuellen nationalen und internationalen Entwicklungen an der Schnittstelle von CSR und Compliance-Management. Der Band richtet sich an Unternehmenslenker, Manager der verschiedenen Bereiche sowie zukunftige Fach- und Fuhrungskrafte, die sich einen UEberblick uber die Zusammenhange verschaffen und gleichzeitig Instrumente fur die Umsetzung eines integrierten Managementkonzepts suchen.